TURİZM DÜNYASI İSTANBUL’DA BULUŞUYOR: GÜNDEM 2027

Daha fazla turistten çok, daha fazla harcayan, daha uzun konaklayan ve Türkiye’ye daha yüksek ekonomik değer bırakan ziyaretçi hedefleniyor. Bu dönüşümün ticaret ayağını ise Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı (ITF) güçlendiriyor. 5 yıl içinde dünyanın en büyük 3 turizm fuarından biri olmayı hedefleyen ITF, Türkiye turizm sektörünün tüm paydaşlarını küresel liderlik hedefi etrafında buluşturmak için gün sayıyor. 24-25 Eylül’de Yenikapı’da dördüncü kez düzenlenecek fuarda son hazırlıklar tüm hızıyla devam ederken, fuara adeta talep patlaması yaşandı. Bu yıl 10 bin metrekarelik alanda gerçekleştirilecek fuarda, 29 ülkeden 345'in üzerinde katılımcı firma ve 39 ülkeden 300 uluslararası satın almacı ağırlanacak. İki ay kala tüm taleplerin dolduğu ve yeni taleplere cevap verilemediği fuar kapsamında bu yıl Hosted Buyer (Satın almacı) programına 1.245 uluslararası başvuru gelirken, ,toplam 300 uluslararası satın almacı İstanbul’da ağırlanacak. İngiltere ve Avrupa, BDT, Orta Doğu, Amerika, Asya-Pasifik, Avustralya ve Afrika pazarlarına kadar çok geniş bir coğrafyadan gelen hosted buyerlar, Türk turizmine güçlü bir katkı sunacak. Hosted buyerların beyan ettikleri yıllık bütçeler ve Türkiye’ye ayırdıkları harcama payları üzerinden yapılan hesaplamada yüksek hacimli bir iş birliği potansiyelinin ITF’de oluşması bekleniyor.

8 BİN B2B GÖRÜŞME

ITF’nin Hosted Buyer programı, fuar başlamadan önce ticari bağlantıların kurulmasına da imkan sağlıyor. Online B2B randevu sistemi üzerinden buyerlar katılımcı firmalarla görüşmelerini önceden planlarken, profesyonel ziyaretçiler de firmalardan randevu alabiliyor. Bu yıl fuarda 8 binin üzerinde B2B görüşme yapılması bekleniyor. General Electric Healthcare, Xiaomi, HelmsBriscoe, Kohler, MCI Group, Petronas, Nippon Electric Company, Xiamen C&D International Travel Service Group, Terramundus, Sinopharm, BCD Travel, American Express, Booking.com, Trip.com ve Expedia gibi global şirketlerin yöneticilerinin katılacağı fuarda, çok güçlü bir iş birliği potansiyeli de oluşacak.

Fuarda 16.30’a kadar uygulanan ses yasağı sayesinde katılımcı ve satın alıcıların stantlarında rahat bir şekilde B2B görüşmelerini gerçekleştirmeleri hedefleniyor. Uluslararası satın alıcılar için düzenlenen Boğaz turları ve tarihi yarımada programlarıyla da İstanbul'un destinasyon olarak doğrudan deneyimlenmesi sağlanacak.

Uluslararası medya kuruluşları arasında Financial Times, ATOR, Breaking Travel News, Blum Connect, Connoisseur Circle, EVINTRA, Flying Media, TRVL COUNTER ve Travel And Tour World gibi önemli yayınlar fuarda ağırlanacak.

17 BİN ULUSAL & ULUSLARARASI ZİYARETÇİ

Bu yıl fuarda Karayipler, Bulgaristan, Bosna-Hersek, Sırbistan, Karadağ, Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Mısır, Güney Kore, Macaristan, Vietnam, İtalya, Hindistan, Birleşik Krallık, Rusya ve Peru’nun da aralarında bulunduğu çok sayıda ülkeden stantlı katılım gerçekleşecek. ITF’de bu yıl 17 binin üzerinde ziyaretçi bekleniyor. Fuar tarihine kadar uluslararası profesyonel ziyaretçi sayısının 2 bin 500-3 bin seviyesine taşınması hedefleniyor. İstanbul turizmine de güçlü bir katkı sunacak olan fuar hem konaklama hem de yeme-içme sektöründe doping etkisi yaratacak.

TURİZM ZİRVESİ

İstanbul Turizm Fuarı kapsamında düzenlenecek Turizm Zirvesi, sektörün önde gelen ulusal ve uluslararası temsilcilerini İstanbul’da bir araya getirecek. İki gün boyunca gerçekleştirilecek zirvede 18 farklı oturum başlığında 83 ulusal ve uluslararası konuşmacı sektörün gündemini değerlendirecek.

Zirvede; Uluslararası Kongre ve Konvansiyonlar Birliği (ICCA) Başkanı, CityDNA ve London and Partners Kongre ve Konvansiyon Bürosu Avrupa Başkanı, Booking.com Orta Doğu, Afrika ve Türkiye Bölge Müdürü, Tripadvisor Başkan Yardımcısı ve Uluslararası Destinasyonlar Birlikleri Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı, Avrupa Otelciler, Restoranlar ve Kafeler Birliği (HOTREC) Başkanı, Trip.com Group Güney Avrupa Pazar Direktörü, Küresel Sürdürülebilir Turizm Konseyi (GSTC) Başkanı, Wyndham Hotels Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Başkanı, Hilton Avrupa Bölge Başkan Yardımcısı, EasyJet Holidays Operasyondan Sorumlu Üst Düzey Yönetici (CCO), Rusya Turizm Endüstrisi Birliği Başkanı ve Belarus Seyahat Acentaları Birliği Başkanı gibi sektörün önemli isimleri konuşmacı olarak yer alacak.

2026 yılının turizm performansının değerlendirileceği zirvede, sektörün 2027 beklentileri de ele alınacak. Sektör değerlendirmelerinden global trendlere, sürdürülebilirlikten MICE endüstrisine, OTA’lardan teknolojiye kadar turizmin gündemindeki birçok önemli konu farklı oturumlarda masaya yatırılacak.

Zirvede ayrıca, BDT pazarı, Mısır pazarı, MICE endüstrisi ve turizmde öne çıkan yeni trendler ele alınacak. İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu sponsorluğunda düzenlenecek “Vizyon 2036: Küresel Sektör Liderlerinin Gözünden Destinasyonların Konumlandırılması” oturumunda uluslararası turizm sektörünün önde gelen isimleri yer alacak. Ayrıca Mısır Pazarı ve Muğla Destinasyon Oturumları ile sektörün önemli temsilcileri ve yerel yöneticiler deneyimlerini katılımcılarla paylaşacak. Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı kapsamında 24 Eylül akşamı Swissôtel The Bosphorus’ta gerçekleştirilecek İTF Gala Party, sektörün önde gelen temsilcilerini bir araya getirecek. Yerli ve yabancı turizm profesyonellerinin katılımıyla düzenlenecek gala gecesi, fuarın yarattığı iş birliği ve networking ortamını daha da güçlendirecek.

PLANLI VE İSTİKRARLI BÜYÜME

Fuar öncesi düzenlenen basın toplantısında soruları yanıtlayan Dream Project Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO’su Volkan Ataman, bu yıl Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı’nın dördüncüsünü gerçekleştirdiklerini söyledi. “İlk günden itibaren planlı ve istikrarlı bir şekilde büyüyoruz” diyen Ataman, “İlk yılımızdan bugüne metrekare bazında yüzde 49, Türkiye’ye kazandırdığımız nitelikli Hosted Buyer sayısında ise yüzde 80 büyüdük. Üçüncü yılımızda da TOBB (Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği) gerekli kriterlerini tamamlayarak uluslararası fuar unvanını almaya hak kazandık” ifadelerini kullandı.

HEDEF 5 YILDA İLK 3

Önümüzdeki 5 yılda dünyanın en büyük ilk üç turizm fuarı arasına girmeyi hedeflediklerini hatırlatan Ataman, bu hedefin ulaşılabilirliğini ise şu sözlerle özetledi: “Birincisi sektörün desteği. Sektörümüzün lider kuruluşlarının yanı sıra kamu kurum ve kuruluşlarının da güçlü desteğini görüyoruz. İkincisi nitelikli Hosted Buyer programımız. Bizim için sadece İstanbul’a kaç buyer getirdiğimiz değil, hangi buyerı getirdiğimiz ve burada ne kadar iş ürettiğimiz önemli. Türkiye ile iş yapan veya Türkiye’de yeni iş geliştirmek isteyen, yüksek iş hacmine sahip outgoing acentaları, DMC’leri, tur operatörlerini ve kurumsal şirketlerin satın alma yöneticilerini sektörümüzle buluşturuyoruz. Bu yıl B2B sistemimiz üzerinden 8 binin üzerinde görüşme gerçekleştirilmesini bekliyoruz. Üçüncüsü uluslararası büyüme.” Bu yıl stant satışlarımızı fuardan yaklaşık iki ay önce tamamladık. Bugün yeni taleplere olumlu yanıt veremeyecek noktadayız. Bu da bize büyüme ihtiyacını çok net gösteriyor” diye konuştu.

İŞ HACMİNİ ARTIRACAKLAR

Bu yıl Hosted Buyer programımız kapsamında 300 uluslararası satın almacıyı İstanbul’da ağırlayacaklarını anlatan Ataman, “Programa toplam 1.245 uluslararası başvuru aldık. Buyerlarımız BDT’den İngiltere’ye, Avrupa’dan Amerika’ya, Körfez’den Hindistan, Çin ve Asya pazarlarına kadar çok geniş bir coğrafyadan geliyor. Ama bizim için burada sayıdan daha önemli olan buyer profilinin niteliği ve satın alma gücü. Programımızda CEO, şirket sahibi, Managing Director, Commercial Director, Global VP ve satın alma yöneticileri gibi doğrudan karar veren ve bütçe yöneten profesyoneller bulunuyor. Başvuruların 642’sinde Türkiye’de yeni iş geliştirme veya mevcut iş hacmini artırma yönünde olumlu bir yaklaşım görüyoruz” dedi. Buyerların beyan ettikleri yıllık bütçeler ve Türkiye’ye ayırdıkları harcama payları üzerinden bir hesaplama yaptıklarını anlatan Ataman, “Türkiye açısından yüksek hacimli bir ticari işbirliği potansiyeli görüyoruz. Bu potansiyel, Hosted Buyer’ların beyan ettikleri bütçeler ve Türkiye’ye ayırdıkları harcama payları üzerinden ortaya çıkıyor.” Bizim açımızdan önemli olan da bu potansiyeli fuar sırasında gerçek iş bağlantılarına ve kontratlara dönüştürmek” şeklinde konuştu.

HEDEF 12 AYA YAYMAK

150 ülkeden 10 bin turizm profesyoneliyle bir anket düzenlediklerini aktaran Ataman, “Bu anket Türkiye’nin geleneksel pazarlarımızın dışında da önemli bir büyüme potansiyeline sahip olduğunu gösteriyor. Özellikle Çin, Güney Kore ve Japonya başta olmak üzere Asya-Pasifik; ABD ve Latin Amerika ile Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarlarında önemli fırsatlar görüyoruz. Burada hedefimiz sadece turist sayısını artırmak değil. Daha uzun konaklayan, daha fazla harcama yapan ve Türkiye’nin farklı turizm ürünlerini deneyimleyen nitelikli ziyaretçi profilini büyütmek ve turizmi 12 aya yaymak” dedi. 2026 turizm sezonuna dair de değerlendirmelerde bulunan Ataman, bu yılın bölgesel jeopolitik gerilimlerin gölgesinde olduğunu ancak ona rağmen Türkiye’nin ise pazar çeşitliliği sayesinde darbelere karşı direnç gösterdiğini söyledi. 2027 yılına dair beklentilerini paylaşan Ataman, “İngiltere, Avrupa, BDT ve Orta Doğu gibi güçlü olduğumuz pazarlardaki konumumuzu korurken Asya-Pasifik, Uzak Doğu ve Amerika pazarlarında önemli bir büyüme potansiyeli görüyoruz. Ama turizmde başarıyı artık yalnızca turist sayısıyla ölçmememiz gerekiyor. Bizim için esas konu daha uzun konaklayan, daha fazla harcama yapan ve Türkiye’nin farklı turizm ürünlerini deneyimleyen nitelikli ziyaretçi profilini büyütmek. Lüks turizm, MICE, incentive, gastronomi, kültür ve deneyim turizmi bu açıdan çok önemli. Daha uzun konaklama ve daha yüksek kişi başı harcama yarattığımızda, turist sayısındaki artışın ötesinde çok daha güçlü bir ekonomik değer oluşturabiliriz. 2027’de de mevcut güçlü pazarlarımızı korurken, bu yüksek potansiyelli pazarlardan aldığımız payı artırmayı hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

BİR VİZYON PLATFORMU

Türkiye Otelciler Birliği (TÜROB) Yönetim Kurulu Başkanı Müberra Eresin de, İstanbul Turizm Fuarı’nın yalnızca ticari ilişkilerin kurulduğu bir buluşma noktası değil, aynı zamanda bilginin, deneyimin ve uluslararası vizyonun paylaşıldığı bir platform haline geldiğini söyledi. Eresin, “Uluslararası satın alıcılarla Türkiye’deki turizm profesyonelleri arasında gerçekleştirilecek B2B görüşmelerin, yeni ticari bağlantıların kurulmasına ve karşılıklı iş hacminin geliştirilmesine katkı sağlayacağına inanıyoruz” diye konuştu.

Basın toplantısında konuşan İstanbul Ticaret Odası (İTO) Yönetim Kurulu Üyesi Turizm Geliştirme ve Eğitim Vakfı (TUGEV) Başkan Yardımcısı Bahadır Yaşık, ‘İstanbul, kongre, toplantı ve etkinlik turizminde son dönemde yakaladığı yükselişi sürdürürken, İstanbul Turizm Fuarı’nın bu süreçteki rolü giderek daha da önemli bir hale geliyor. İstanbul’un uluslararası bağlantılarını genişletmesi ve sektörümüzü şekillendirecek yeni fırsatların oluşması açısından fuarda önemli başarılar elde edileceğine inanıyoruz.’ dedi.

Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği (TTYD) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Hediye Güral Gür de, ‘Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı’nın turizm sektörünün farklı paydaşlarını aynı platformda buluşturmasının önemine dikkat çekerek, “İstanbul’un turizmdeki uluslararası konumunu güçlendirmek ve Türkiye’nin turizm potansiyelini daha geniş pazarlara taşımak için sektörün tüm paydaşlarının bir araya geldiği platformlara ihtiyacımız var. Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı’nın yatırımcılar, turizm profesyonelleri ve uluslararası pazarlar arasında yeni iş birliklerinin geliştirilmesine katkı sağlayacağına inanıyorum. Özellikle turizmin 12 aya yayılması ve yüksek katma değerli turizm alanlarının geliştirilmesi açısından bu tür buluşmaları çok değerli buluyoruz.’ dedi.

Türkiye Seyahat Acentaları Birliği (TÜRSAB) Yönetim Kurulu Üyesi Gürkan Özcan da, ‘Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı’nın dünyanın en önemli fuarlarından biri olduğunu belirterek; Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı, Türkiye’nin turizm sektörünü uluslararası pazarlardaki önemli aktörlerle buluşturan güçlü bir ticaret platformu. Özellikle seyahat acentalarımızın yeni iş bağlantıları kurması ve farklı pazarlardaki fırsatları değerlendirmesi açısından fuarın önemli bir katkı sağlayacağına inanıyorum. Türkiye’nin turizmdeki gücünü ve çeşitliliğini daha geniş pazarlara taşımak için bu tür buluşmaları çok değerli buluyoruz. ’dedi.

MİLYON DOLARLIK BÜTÇELER

Uluslararası İstanbul Turizm Fuarı öncesinde uluslararası danışmanlık şirketi iş birliğiyle gerçekleştirilen kapsamlı araştırma da Türkiye turizmine yönelik güçlü ilgiyi ortaya koydu. 150 ülkeden 10 bin turizm profesyonelinin katıldığı araştırmaya göre Türkiye pazarı, küresel turizm sektörünün önemli gündem maddelerinden biri olmaya devam ediyor. Araştırmaya katılan profesyonellerin yüzde 44’ü Avrupa ve İngiltere, yüzde 24’ü Asya, yüzde 15’i Ortadoğu, yüzde 8’i Afrika ve yüzde 9’u Amerika pazarından geliyor. Sonuçlar, Türkiye’nin farklı coğrafyalardan ilgi gören çok yönlü bir destinasyon yapısına sahip olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya katılan şirketlerin bütçe büyüklükleri de dikkat çekiyor. Katılımcıların yüzde 58’i 250 bin doların üzerinde bütçe yönetirken, yüzde 12’si 1 ila 5 milyon dolar, yüzde 21’i ise 5 milyon doların üzerinde hacme sahip bulunuyor. Konaklama, lüks turizm ve destinasyon bazlı ürünlerin ön plana çıktığı bu tablo, Türkiye’nin yüksek gelir grubuna hitap eden turizm segmentlerindeki büyüme potansiyelini de ortaya koyuyor.

İstanbul Ticaret Odası (İTO), İstanbul Ticaret Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ve Tüm Araç Satış Sonrası Hizmetler Federasyonu (TOBFED), otomotiv satış sonrası sektöründeki nitelikli insan kaynağı ihtiyacına yönelik Mesleki Eğitim Seferberliği'ni başlattı.

Programın ilk pilot uygulamasında vale, PPF folyo kaplama ve boyasız göçük onarımı alanlarında ücretsiz, yüz yüze ve uygulamalı mesleki eğitimler düzenlenecek.

Programla sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanların yetiştirilmesinin yanı sıra yeni bir meslek edinmek veya kariyerini değiştirmek isteyen adayların istihdama kazandırılması amaçlanıyor. Projenin öncelikli hedeflerinden biri de kadınların otomotiv satış sonrası sektöründeki istihdamını artırmak.

İlk eğitim 17 Eylül'de

Katılımcılar teknik eğitimlere başlamadan önce 17 Eylül'de finansal okuryazarlık, iş sağlığı ve güvenliği, öfke ve stres yönetimi ile müşteri iletişimi konularında eğitim alacak.

Ardından adaylar seçtikleri alanda uzman eğitmenlerle uygulamalı teknik eğitimlere geçecek. Teknik eğitimler, ilgili sektör derneklerinin belirlediği eğitmenler tarafından uygulama merkezlerinde gerçekleştirilecek.

PPF folyo kaplamada uygulamalı eğitim

Araç koruma uygulamalarında kullanılan PPF folyo kaplama eğitiminin 40 saat sürmesi planlanıyor. Eğitim, Bakırcı Otomotiv'in Beykoz'daki merkezinde gerçekleştirilecek.

Programa katılmak için daha önce PPF alanında çalışmış olma şartı aranmayacak. El becerisine ve öğrenme motivasyonuna güvenen adaylar başvurabilecek.

Boyasız göçük onarımı iki yakada verilecek

Boyasız göçük onarımı eğitimi de 40 saatlik uygulamalı program olarak düzenlenecek.

Eğitimler Anadolu Yakası'nda Teknikel Oto'nun Maltepe'deki, Avrupa Yakası'nda ise Göçük Sepeti'nin Otoport AVM Avcılar'daki uygulama alanlarında yapılacak.

Bu programda da mesleki kıdem şartı aranmayacak. Sektör deneyimi bulunanların yanı sıra mesleği yeni öğrenmek isteyen adaylar programa kabul edilebilecek.

Vale eğitiminde öncelik kadınlarda

Bir günlük yüz yüze ve uygulamalı vale eğitiminde kurumsal temsil, müşteri iletişimi, stres yönetimi, ileri park ve manevra teknikleri ile yasal standartlara uyum konuları ele alınacak.

Çekmeköy'deki sürüş eğitim alanlarında gerçekleştirilecek pilot vale programı kadın adaylara yönelik olacak.

Programa en az B sınıfı sürücü belgesine sahip, vale mesleğini öğrenmek veya bu alanda kendini geliştirmek isteyen kadınlar başvurabilecek. Mesleğin icrası ve belgelendirilmesine ilişkin mevzuattan kaynaklanan diğer şartlar ayrıca uygulanacak.

Pilot programda yüzde 70 kadın katılımcı hedefi

Mesleki Eğitim Seferberliği kapsamında düzenlenecek pilot eğitimlerde yüzde 70 kadın katılımcı oranına ulaşılması hedefleniyor.

TOBFED, kadınların otomotiv satış sonrası sektöründe yalnızca idari görevlerde değil, teknik ve uzmanlık gerektiren mesleklerde de daha fazla yer almasını amaçlıyor.

Bu kapsamda yeni bir meslek edinmek, kariyer değiştirmek, uzmanlaşmak veya kendi işini kurmak isteyen kadınların programa katılımı teşvik edilecek.

Eğitimler ücretsiz olacak

İTO'nun desteğiyle gerçekleştirilecek pilot eğitimlere katılım ücretsiz olacak. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılara TOBFED aracılığıyla istihdam desteği verilmesi hedefleniyor.

Proje, “Eğitim → Beceri → Belgelendirme → İstihdam → Kariyer” modeli üzerine kuruluyor.

TOBFED, ilk pilot uygulamadan elde edilecek deneyimin ardından modeli farklı meslek alanlarına ve şehirlere yaymayı, üniversiteler, meslek kuruluşları, sektör dernekleri ve özel sektör kuruluşlarıyla yeni iş birlikleri geliştirmeyi planlıyor.

Federasyondan yapılan açıklamada, nitelikli insan kaynağı ihtiyacının yalnızca eğitimle çözülemeyeceği belirtilerek, eğitimin sektörün gerçek ihtiyaçları, uygulama ve istihdamla birlikte ele alınması gerektiği vurgulandı.

Ön kayıtlar başladı

Vale, PPF folyo kaplama ve boyasız göçük onarımı eğitimleri için ön kayıt süreci başladı. Adaylar programların ayrıntıları ve başvuru koşullarına TOBFED Kariyer üzerinden ulaşabilecek.

Eğitimlerin eş zamanlı yapılması nedeniyle adaylar yalnızca bir programa başvurabilecek.

Proje paydaşları: İstanbul Ticaret Odası (İTO), İstanbul Ticaret Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ve Tüm Araç Satış Sonrası Hizmetler Federasyonu (TOBFED).

Teknik eğitim paydaşları: CFD – Cam Filmi, PPF, Folyo İthalatçıları ve İşletmeleri Derneği; TOGDER – Tüm Otomotiv Boyasız Göçük ve Mikron Boya İşletmeleri Derneği; TOVDER – Tüm Vale İşletme ve Çalışanları Derneği.

Başvuru: TOBFED Kariyer https://tobfedkariyer.com/

Coğrafi işaret zenginliğine sahip Türkiye’nin, kendi topraklarının hikayesini artık kendi markalarına dönüştürmesi gerektiğini belirten Markiz Patent Genel Müdürü Orhan Eriman, “Hammaddeyi biz veriyoruz, markayı başkaları yaratıyor. Artık hammaddemizi değil, markalarımızı konuşturma zamanı” dedi

Türkiye, yüzyıllar boyunca farklı uygarlıkların bıraktığı kültürel mirasın yanı sıra, iklimi, toprağı ve biyolojik çeşitliliği sayesinde dünyanın önemli ve zengin coğrafi değerlerinden bazılarına sahip. Ancak bu zenginliğin önemli bir bölümü, küresel ölçekte yüksek katma değer yaratan markalara dönüşemeden hammadde aşamasında kalıyor. Markiz Patent Genel Müdürü Orhan Eriman, Türkiye’nin temel sorununun değerlerinin bulunmaması değil, bu değerleri fikri mülkiyet, tasarım, hikaye ve marka stratejisiyle küresel ekonomik değere dönüştürememek olduğunu belirtti. Eriman, “Kendi toprağımızda doğan değerleri başkalarının markalarında görmeye devam ediyoruz” dedi.

Halfeti’nin Karagülü, İngiliz oldu

Eriman, bu durumun dikkat çekici örneklerinden biri olarak Londra merkezli bir şirketin Şanlıurfa’nın Halfeti ilçesinde yetişen Karagül ile yaptığı lüks parfüm markasını gösterdi. Halfeti’nin kendine özgü coğrafyasından ve Karagül’ün yarattığı kültürel çağrışımdan beslenen bir hikayenin, Batılı bir lüks marka tarafından küresel tüketiciye sunulmasının, Türkiye açısından üzerinde düşünülmesi gereken bir tablo ortaya çıkardığını belirten Eriman, “Bizim topraklarımızda doğan, bizim iklimimizde farklılaşan bir değer; başka bir ülkenin markası tarafından hikayeye dönüştürülüyor, başka bir ülkede ürüne dönüşüyor ve dünyanın en yüksek gelir grubundaki tüketicilerine sunuluyor. Buradaki mesele, o markanın bunu yapmış olması değil. Asıl soru, bizim neden aynı değeri kendi fikri mülkiyetimiz, tasarımımız ve markamız üzerinden küresel pazara taşıyamadığımızdır” dedi. Eriman, bu örneğin Türkiye’nin coğrafi değerlerinin yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda fikri mülkiyet açısından da stratejik bir varlık olarak ele alınması gerektiğini gösterdiğini kaydetti.

Coğrafi işaret son değil, başlangıç

Türkiye’de coğrafi işaret konusunda önemli bir birikim oluştuğunu belirten Eriman, ancak tescilin tek başına markalaşma anlamına gelmediğinin altını çizdi. Eriman, “Coğrafi işaret, bir değerin nereden geldiğini, hangi özellikleri taşıdığını ve belirli standartlara bağlı olduğunu koruma altına alır. Ancak küresel marka yaratmak bundan çok daha fazlasını gerektirir. Tescil, korumanın başlangıcıdır; marka ise o değerin dünyadaki algısını, ekonomik karşılığını ve geleceğini yönetme işidir” ifadelerini kullandı. Bu nedenle coğrafi işaret stratejisi ile ticari marka stratejisinin birbirinden bağımsız düşünülmemesi gerektiğini vurgulayan Eriman, Türkiye’nin yerel değerlerini uluslararası fikri mülkiyet sistemleri içinde de koruyacak ve ticarileştirecek bir yaklaşım geliştirmesi gerektiğini ifade etti. Türkiye’de üretilen tarım ürünleri, doğal kaynaklar ve yerel üretim değerlerinin çoğu zaman dökme ürün veya hammadde olarak pazara çıktığını belirten Eriman, asıl ekonomik değerin ise ürünün işlenmesi, tasarlanması, konumlandırılması, markalanması ve tüketiciyle buluşturulması aşamalarında oluştuğuna dikkat çekti.

Kamu-özel sektör iş birliği olmalı

Eriman, Türkiye’nin elindeki potansiyelin yalnızca birkaç ürünle sınırlı olmadığını belirterek, Urfa Karagülü, Isparta Gülü, Anzer Balı ve Antep Fıstığı gibi değerlerin farklı sektörlerde küresel markalara dönüşebilecek güçlü hikayeler taşıdığını söyledi. Ancak bunun yalnızca üreticinin ya da yöresel işletmenin çabasıyla gerçekleşemeyeceğini ifade eden Eriman, kamu, özel sektör, üretici örgütleri, marka stratejistleri, tasarımcılar ve fikri mülkiyet uzmanlarının birlikte çalışacağı bölgesel yapılanmalara ihtiyaç olduğunu dile getirdi. Bu yapılanmaların yalnızca tescil süreçlerini yönetmekle kalmaması gerektiğini belirten Eriman, ürünün hangi pazara, hangi tüketiciye ve hangi marka konumlandırmasıyla sunulacağının da tasarlanması gerektiğini kaydetti. Eriman, “Bir coğrafi değerin küresel markaya dönüşmesi için patent vekiline de ihtiyaç olabilir, marka uzmanına da tasarımcıya da pazarlama stratejistine de ihracatçıya da. Çünkü mesele tek başına hukuki bir tescil meselesi değildir; üretimden tüketici algısına kadar bütün değer zincirinin tasarlanmasıdır” dedi.

Hikayeyi başkaları değil biz yazmalıyız

Türkiye’nin sahip olduğu kültürel ve coğrafi mirası çağdaş bir marka diliyle yeniden anlatması gerektiğini söyleyen Eriman, “Türkiye’nin burada yapması gereken, kendi değerlerini geçmişe ait folklorik unsurlar olarak sunmak değil; bu değerleri çağdaş tasarım, yüksek kalite ve evrensel marka diliyle yeniden yorumlamak. Dünyanın Türkiye’nin değerlerini keşfetmesini beklemek yerine, o değerleri dünyanın anlayacağı bir marka diline çevirmeliyiz. Çünkü bugün rekabet yalnızca ürünler arasında değil, hikayeler, algılar ve markalar arasında yaşanıyor” ifadesini kullandı.

Türkiye’nin önünde önemli bir fırsat bulunduğunu belirten Eriman, bunun için coğrafi işaretlerin sayısını artırmanın yanı sıra, mevcut değerlerin ekonomik ve kültürel potansiyelini büyütecek bir markalaşma stratejisine de ihtiyaç olduğunu söyledi. Eriman, “Ürünlerimizi coğrafi işaretle koruyalım, fikri mülkiyetle güvence altına alalım, tasarımla farklılaştıralım, hikayeyle anlamlandıralım ve güçlü markalarla dünyaya taşıyalım. Türkiye’nin bundan sonraki hedefi yalnızca kendi değerlerini korumak değil, o değerlerin küresel ekonomik karşılığını da kendi markalarıyla yaratmak olmalı. Artık hammaddemizi değil, markalarımızı konuşturma zamanıdır” diyerek sözlerini tamamladı.

Yapı Kredi’de Ticari Bankacılık Yönetim Başkanı olarak görev yapan Tolga Özdemir, resmi onayların ardından,
Ticari ve KOBİ Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı olarak atanacak.

Yapı Kredi’nin güçlü kadrosuyla müşterilerine ve Türkiye ekonomisine değer yaratmaya devam ettiğini
belirten Yapı Kredi CEO’su Gökhan Erün, atamayla ilgili olarak şunları söyledi: “Bankamızda farklı alanlarda
üstlendiği sorumluluklarla önemli bir deneyime sahip yöneticimiz Tolga Özdemir’in, yeni görevinde de
ekonomimizin bel kemiği olan firmalarımıza sunduğumuz hizmetlerin geliştirilmesine katkı sağlayacağına ve
bu alandaki güçlü performansımızı sürdüreceğine inanıyor, atamanın Bankamız için hayırlı olmasını
diliyorum.”

Tolga Özdemir hakkında:

Ankara Üniversitesi Latin Dili ve Edebiyatı Bölümü mezunu olan Tolga Özdemir, Maltepe Üniversitesi’nde
İşletme yüksek lisansını tamamladı.

Yaklaşık 30 yıllık bankacılık deneyimine sahip olan Özdemir, kariyerine
Tekstilbank’ta başladı. 2001 yılından itibaren Koçbank ve Yapı Kredi’de farklı yönetim görevleri üstlendi.

Yapı Kredi’de 2017-2021 yılları arasında Perakende Bankacılık Satış Yönetim Başkanı ve sonrasında KOBİ
Bankacılığı Satış Yönetim Başkanı olarak görev yapan Özdemir, 2022’den bu yana Ticari Bankacılık Yönetim
Başkanlığı görevini yürütüyordu.

Özdemir, resmi onayların ardından, Ticari ve KOBİ Bankacılık Genel Müdür
Yardımcısı olarak görevine devam edecek.

Ahmet Coşkunaydın

Gıda, insanlığın olmazsa olmaz en temel ihtiyacı. Bu nedenle onun gerek içerik ve gerekse de temini, insanlığın en temel ve ilk önceliği.

Böylesine önemli bir konu, Başkanlığını Celal Toprak’ın yaptığı Güvenilir Ürün Platformu tarafından TİGEM’in Karacabey tesislerinde ele alındı.

Bu buluşmada tarımın temelini oluşturan başta tohum, damızlık hayvanlar olmak üzere değişik konular da Tarım İşletmeleri Genel Müdürü (TİGEM) Hasan Gezginç ve Celal Toprak Başkanlığındaki oturumlarda masaya yatırıldı.

Tarım İşletmeleri Genel Müdürlüğü (TİGEM) ve Güvenilir Ürün Platformu iş birliğiyle Karacabey’de düzenlenen programda; sertifikalı tohum hamlesinden millî gen kaynaklarının korunmasına, “Kırsalda Bereket” projesinden iklim değişikliğiyle mücadeleye kadar Türkiye’nin stratejik tarım hamleleri sahadaki uygulamalarıyla incelendi

Tarım İşletmeleri Genel Müdürlüğü (TİGEM) ile Güvenilir Ürün Platformu’nun ortaklaşa yürüttüğü “Tarım Varsa Hayat Var” projesi kapsamında tarım ve gıda sektörü temsilcileri ile basın mensupları TİGEM Karacabey Tarım İşletmesi’nde bir araya geldi.

TİGEM Genel Müdürü Dr. Hasan Gezginç başkanlığındaki iki günlük programda; tohum üretiminden damızlık hayvancılığa, modern tarım teknolojilerinden sürdürülebilir üretim modellerine kadar yürütülen stratejik çalışmalar yerinde incelendi.

Toplantıda konuşan TİGEM Genel Müdürü Dr. Hasan Gezginç, temel misyonlarının piyasaya ekmeklik buğday sunmak değil, Türk çiftçisinin ihtiyaç duyduğu yüksek kaliteli sertifikalı tohum ve damızlığı karşılamak olduğunu bildirdi.

8 bin 145 personeli, 17 işletmesi, 3,6 milyon dekar arazisi ve 13,3 milyar TL’yi aşan sermayesiyle TİGEM’in ülkenin en büyük tarımsal gücü olduğunu belirten Gezginç; 1,1 milyon dekar alanın basınçlı sulamaya açıldığını, tarla üretimlerinde İyi Tarım, bahçe alanlarında ise GlobalG.A.P. standartlarının uygulandığını vurguladı.

Sertifikalı tohumda yüzde 25 pazar payıyla liderliğini sürdüren TİGEM, 2026’da hububatta 380 bin ton rekolte ve sertifikalı tohumda 233 bin tonluk üretim hedeflemektedir.

Tohumluk üretim alanlarının yaklaşık yüzde 40’ını kurağa toleranslı çeşitlerden planladıklarını aktaran Gezginç, tescilli kenevir çeşidi Vezir-55 ile 25 ton tohum üretmeyi ve KKTC, Azerbaycan ile Irak başta olmak üzere ihracatı artırmayı hedeflediklerini bildirdi.

Öte yandan Sayın Emine Erdoğan’ın himayelerinde yürütülen Yerel Tohum Projesi’yle tescillenen 49 ata tohumundan hazırlanan 1 milyon paket sertifikalı tohumun Tarım Kredi Marketleri aracılığıyla tüketicilere sunulduğu aktarıldı.

Hayvancılık sahasında ise 70 bin büyükbaş, 304 bin küçükbaş ve 1.548 Safkan Arap atı varlığıyla faaliyetlerin sürdüğü kaydedildi.

“Kırsalda Bereket Projesi” kapsamında Ziraat Bankası kredisi desteğiyle 2026 yılında 70 bin küçükbaş ve 30 bin büyükbaş damızlığın üreticilere dağıtılacağını belirten Gezginç; Sultansuyu’ndaki Boğa Sperma Merkezi’nin iç piyasanın %40’ını karşıladığını ve Boğa Anası Tesisi ile dondurulmuş spermada dışa bağımlılığın sonlandırıldığını dile getirdi.

Hazine desteği almadan tüm giderlerini kendi gelirleriyle karşılayan KİT statüsündeki TİGEM’in 2025 yılı kârı 900 Milyon TL olarak açıklanırken; 2026’da 1,6 Milyar TL, 2027’de 1,8 Milyar TL ve 2029’da 2 Milyar TL kâr hedeflendiği belirtildi.

Tarımın milli bir güvenlik meselesi olduğuna dikkat çeken Gezginç, “Tohuma sahip olan tarıma, tarıma sahip olan gıdaya sahip olur” ifadelerini kullandı.

İletişim dünyası, yapay zeka teknolojilerinin de katkısıyla yeni bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Kurumların, markaların ve girişimlerin kamuoyuna doğru içerikle ulaşma ihtiyacı her geçen gün artarken, bu süreci daha erişilebilir ve daha verimli hale getiren yeni modeller de ortaya çıkıyor. Dijitalleşme yalnızca içerik üretimini değil, haberlerin dağıtım modellerini de yeniden şekillendiriyor. İşte bu modellerden biri olan Pressio, basın bülteninin hazırlanmasından yayınlanmasına kadar uzanan tüm süreci tek platformda buluşturan yapısıyla yayın hayatına başladı.

Henüz startup aşamasında olmasına rağmen kuruluşunun hemen ardından 1 milyon dolar değerleme üzerinden ilk yatırımını alarak büyüme yolculuğuna güçlü bir başlangıç yapan Pressio, yalnızca yapay zeka ile basın bülteni hazırlayan bir platform değil; kişi ve/veya kurumlar tarafından hazırlanan ya da platform üzerinde oluşturulan basın bültenlerinin yayınlanmasını garanti eden yeni nesil bir PR platformu olarak faaliyet gösteriyor.

Artık herkesin bir basın bülteni olacak

Her kurumun, her girişimin veya her markanın profesyonel bir iletişim ekibi bulunmayabiliyor. Zaman zaman haber değeri taşıyan gelişmeler yaşansa da bunların basın diliyle kaleme alınması ve yayına hazır hale getirilmesi ayrı bir uzmanlık gerektiriyor. Pressio, bu ihtiyaca yapay zeka destekli içerik sistemiyle çözüm sunuyor. Platformu ziyaret eden kullanıcılar, yöneltilen soruları yanıtlayarak dakikalar içinde profesyonel bir basın bülteni oluşturabiliyor. Dileyen kullanıcılar ise hazırlanan metin için hiçbir ücret ödemeden editör desteği de alabiliyor. Böylece haber değeri taşıyan gelişmeler, basın diline uygun ve profesyonel bir yapıya kavuşuyor. Üstelik Türkiye’de faaliyet gösteren tüm işletmeler bu hizmetten ücretsiz olarak yararlanabiliyor.

Yayın garantisi veriyor

Pressio’nun en önemli farkı, yayın sürecini de yönetiyor olması. Platform üzerinde hazırlanan veya kullanıcı tarafından sisteme yüklenen basın bültenleri ve görseller, Pressio’nun anlaşmalı dijital yayın ağı üzerinden yayınlanıyor. Pressio’nun sunduğu model, içerik üretimi ile dijital dağıtımı aynı platformda buluşturarak iletişim süreçlerini uçtan uca yönetilebilir hale getiriyor. Bu kapsamda kullanıcılar, 99 dolar karşılığında haberlerini Pressio’nun anlaşmalı 50 dijital haber sitesinde yayınlatabiliyor. Yayınlanan içerikler, arama motoru optimizasyonuna uygun haber altyapıları sayesinde markaların dijital görünürlüğünü desteklerken, özellikle KOBİ’ler, girişimciler ve kurumsal iletişim çalışmalarını güçlendirmek isteyen kuruluşlar için etkili bir görünürlük olanağı sunuyor. İlerleyen süreçte sektörlere göre çeşitlendirilen internet sitelerinin de sisteme dahil edilerek yine uygun fiyatlı olarak kullanıcıların hizmetine sunulması planlanıyor.

Ulusal medya ile iş birliği geliştiriyor

Bu sistem sayesinde kişi ve kurumlar, haberlerini Pressio’nun anlaşmalı olduğu medya kuruluşlarının dijital yayınlarındaki sponsorlu içerik alanlarında da yayınlatabiliyor. Haberin yayınlanmasına yönelik editoryal karar tamamen ilgili medya kuruluşuna ait oluyor. Yayıncı kuruluş haberi yayınlamayı kabul etmediği takdirde kullanıcılara ödedikleri ücret iade ediliyor. Bu yaklaşım, hem yayıncı kuruluşların editoryal bağımsızlığını koruyor hem de kullanıcılar için şeffaf ve güvenilir bir süreç oluşturuyor. Bugün itibariyle Türkiye’nin önde gelen ulusal medya gruplarının büyük bölümüyle iş birlikleri tamamlanırken, diğer medya kuruluşlarıyla da görüşmeler devam ediyor.

Sadece Türkiye değil, tüm dünya

Sloganı “Pressio, sizi görünür kılar” olan platform, bu söylemini tüm dünyada hayata geçirmek için sistemi sürekli olarak geliştiriyor. Platform, bugün itibariyle ağırlıklı olarak Amerika Birleşik Devletleri olmak üzere Kuzey Amerika’daki yaklaşık 750 dijital haber sitesinde haberlerin yayınlanma garantisini veriyor. Sistem yine aynı şekilde işliyor. Hazırlanan içerikler, hedef ülkenin diline ve yayın standartlarına uygun biçimde çevrilerek uluslararası yayın ağına ulaştırılıyor. Sadece 1.999 dolar bedelle sunulan bu hizmet sayesinde şirketler, yatırım haberlerinden ihracat başarılarına, ürün tanıtımlarından kurumsal gelişmelere kadar birçok içeriği uluslararası dijital medyada görünür hale getirebiliyor. Pressio, önümüzdeki dönemde Avrupa, Rusya, Körfez ülkeleri ve ardından dünyanın altı kıtasını kapsayan yeni yayın ağlarını da platformuna dahil etmeyi hedefliyor. Bu sayede Pressio, yalnızca ulusal değil küresel görünürlük de sunuyor.

PR ajanslarına da hizmet veriyor

Pressio yalnızca şirketlere ve girişimcilere değil; halkla ilişkiler ajanslarına, iletişim danışmanlarına ve kurumsal iletişim ekiplerine de hizmet veriyor. Platform, profesyonellerin hazırladığı basın bültenlerinin daha geniş bir yayın ağına ulaştırılmasını kolaylaştırıyor. Böylece Pressio, mevcut iletişim süreçlerinin yerine geçen bir model değil; bu süreçleri destekleyen, hızlandıran ve yeni yayın olanakları sağlayan dijital bir çözüm olarak konumlanıyor.

İletişimin geleceğine yatırım

Pressio, teknolojiyi iletişimin yerine koyan değil; iletişimi teknolojiyle güçlendiren bir anlayışla geliştirildi. Basın bülteni hazırlama, editoryal destek, dijital yayın ağı, ulusal medya iş birlikleri ve uluslararası görünürlük çözümlerini aynı platformda buluşturan Pressio; iletişim profesyonellerinden KOBİ’lere, girişimcilerden büyük ölçekli şirketlere kadar geniş bir kullanıcı kitlesine yeni nesil bir dijital PR altyapısı sunuyor. Hedef ise çok net: Haber değeri taşıyan her gelişmenin, doğru içerikle, doğru mecralarda ve doğru hedef kitleyle buluşmasını kolaylaştırmak.

Pressio CEO’su Önder Barlas, “Biz bir yazılım geliştirmek istemedik. Haber değeri taşıyan her gelişmenin hak ettiği görünürlüğe ulaşabileceği bir iletişim altyapısı kurmak istedik” diyerek bu yolculuğa çıkma nedenlerini özetliyor.

Ticaret Bakanı Ömer Bolat: Tekstil ve hazır giyim sektörümüzü asla göz ardı etmiyoruz

Türk moda endüstrisinin küresel ölçekteki prestij organizasyonu ve aynı zamanda alanında Avrupa’nın en
büyüğü olan İstanbul Hazır Giyim ve Moda Fuarı (IFCO), Ticaret Bakanı Ömer Bolat’ın da katıldığı törenle 10’uncu kez kapılarını açtı.

İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon ihracatçıları Birliği (İHKİB) tarafından düzenlenen fuar için alım gruplarının  sıra beş kıtadan binlerce seçkin alıcı İstanbul’a geldi.

Ticaret Bakanı Ömer Bolat, açılış töreninde yaptığı konuşmada, tekstil ve hazır giyimin Türkiye’nin sanayiciliği öğrendiği ilk sektör olduğunu söyledi.

Türkiye’nin ihracatı da tekstil ve hazır giyimden öğrendiğini vurgulayan
Bolat, şöyle devam etti:
“70’li yıllarda iplik kumaşla başlayıp, 80’lerden sonra konfeksiyon ve giyimle devam eden bir trend yaşandı.

Ben
her zaman şunu söyledim: ‘Biz tekstil ve hazır giyim sektörüne çok önem veriyoruz.

Bu iki sekörü asla göz ardı etmiyoruz.

Çıkarılan tevatürlerin hiçbirinin gerçekliği yok; sıkıntı var ama çıkış başlayacak.’ dedim. Nitekim bu
yıl tekstilde ihracat artışı başladı.

Konfeksiyon neredeyse geçen yıla paralel gidiyor. Yılın ikinci yarısında onun
da artıya geçeceğini yürekten inanıyorum.

Türkiye’nin sanayideki başarısı, kalitesi teknolojik üstünlüğü, hızlı
teslimat, tasarım, marka değerleri ihracatımıza büyük katkı yapıyor.

Bu yılın yedi aylık döneminde hazır giyim
ihracat birim fiyatı yüzde 10 arttı. Bu Türk hazır giyim sektörünün üstünlüğünden kaynaklandı.”

2025’TE IFCO’YA KATILAN FİRMALARA 108 MİLYON TL DESTEK VERİLDİ

Fuarları, ihracatçıların dünya pazarlarına açılan kapıları olarak gördüklerini belirten Bakan Bolat, Ticaret
Bakanlığı olarak, sektörün yükselen üretim gücünü ve rekabet kapasitesini küresel platformlarda görünür kılan
IFCO’yu desteklemeyi kararlılıkla sürdürdüklerini söyledi.

Bolat, “2025’in Şubat ve Ağustos aylarında
düzenlenen IFCO fuarlarında toplam 524 katılımcı firmamıza yaklaşık 108 milyon TL destek verdik.

Bu yıl Şubat ayında düzenlenen IFCO için de halihazırda 215 katılımcıya yaklaşık 55 milyon TL tutarında destek ödemesi yaptık.” dedi.

GÜLTEPE: EYLÜL’DE AÇIKLANACAK OVP’DE FARKLI DESTEKLER GELMELİ

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe de, üretim ve ihracatın Türkiye ekonomisinin en
önemli dinamiklerini oluşturduğunu söyledi. Gültepe şöyle devam etti:

“Türkiye büyük bir ülke. 400 milyar dolara yakın mal ve hizmet ihracatımız var. Biz, ‘bu ihracat Türkiye’ye
yetmez’ diyoruz. Yüzde 3-4’lük ihracat artışları bize yetmez.

Hazır giyimde daha fazla sorun olmakla birlikte
sanayinin, üretimin, ihracatın genelinde problemlerin yaşandığını hepimiz biliyoruz.

Dolayısıyla bu yaşananlar
Türkiye’nin problemi. Sanayicinin ve ihracatçının fedakarlığıyla enflasyon bu noktaya kadar geldi.

Eylül ayında
açıklanacak Yeni Orta Vadeli Program’da (OVP) sanayiye farklı desteklerin gelmesi lazım.

Çünkü son
dönemlerde Türkiye’nin büyümesine ihracatçılar olarak katkı veremiyoruz.

Bu da bizi üzüyor. Biz büyümenin en
az yarısının üretim ve ihracattan gelmesini istiyoruz. Üreten ülkeler refahını garanti alabiliyor.

Biz de ülkemizi üretimle ihracatla büyütmenin gayretindeyiz. Ben, zorun geride kaldığını düşünüyorum. Yılın ikinci yarısında daha iyi bir ihracat artışı olacağına inanıyorum.”

PAŞAHAN: IFCO BİR FUARDAN ÇOK DAHA BÜYÜK ANLAM TAŞIYOR

İHKİB Başkanı Mustafa Paşahan da konuşmasında IFCO’nun Türk moda endüstrisi için bir fuardan çok daha büyük anlamlar taşıdığının altını çizdi.

IFCO’nun, İstanbul’u küresel moda merkezi yapma sürecinin kilometre
taşlarından biri olduğunun belirten Paşahan, “Dört yılda büyük mesafe kat ettik. IFCO’yu, Türk moda
endüstrisini dünyaya anlatan, tasarımı üretimle, markaları alıcılarla, vizyonu ticaretle buluşturan uluslararası bir platforma dönüştürdük.

Bugün burada küresel alım gruplarını ve onlarca ülkeden binlerce ziyaretçiyi
ağırlıyoruz.” dedi.

PAŞAHAN: TALEPLERİMİZ KARŞILANIRSA 2027’DE TOPARLANMA BAŞLAR

Türk hazır giyim sektörünün yalnızca fabrikalardan ibaret olmadığını vurgulayan Paşahan, sektörün katma
değerli üretimi, istihdamı ve ihracatıyla Türkiye ekonomisi için stratejik önemini sürdürdüğünü belirtti.

81 ilin yanı sıra yüzlerce ilçede üretim yaptıklarını ve 2025’i 16,8 milyar dolar ihracatla kapattıklarını anlatan Paşahan, şunları söyledi:

“İhracatımızda üç yıldır devam eden daralmaya rağmen 2025’te 12,5 milyar dolar cari fazla verdik. Hep
söylüyorum. Hazır giyim gibi yedi sektör daha olsaydı, Türkiye 2025’te cari açık vermeyecekti.

Ticaret Bakanımız Sayın Ömer Bolat, tam iki yıl önce burada, bu kürsüde yaptığı konuşmada, ‘Tekstil ve hazır giyim Türk sanayinin gözbebeği.’ demişti.

Sayın Bakanımız göreve başladığından bu yana hep sektörümüzün yanında yer alıyor.

Ekibiyle birlikte tüm sorunlarımızla yakından ilgileniyor.

Kısa sürede prestijli fuarlar kapsamına alınan IFCO için
bugün metrekare başına 6 bin 840 TL destek veriliyor.

Bu önemli destek için Sayın Bakanımıza, Bakan
yardımcılarımıza ve değerli bürokratlarımıza teşekkür ediyorum.

Ama bir gerçeği burada dile getirmek
istiyorum. Sektörü yeniden ayağa kaldırmak için yeni çözümler geliştirmek durumundayız.

İHKİB olarak biz
çözüm önerilerimizi ve taleplerimizi ilgili kurumlarımızla paylaştık.

Taleplerimiz karşılanırsa 2027’den itibaren
toparlanmayı başlatıp, 2030’da sektörü farklı bir yere getirebiliriz.”

Açılış töreninde söz alan diğer konuklar da özetle şunları söyledi:

İSTANBUL TİCARET ODASI (İTO) BAŞKANI ŞEKİB AVDAGİÇ

Türkiye’de enflasyonla döviz kuru arasındaki makas, sadece son yedi ayda ilave olarak yüzde 10’un üzerinde
açıldı. Bu da bizi zorlamaya devam ediyor.

Bu süreç sadece ihracatçıyı zorlamakla kalmıyor, yabancıların
ülkemizdeki alışverişi de azalıyor.

Türk vatandaşlarının yurt dışındaki alışverişinde ise artış görünüyor. Burada
aleyhimize bir durum gelişiyor.

‘Türkiye pahalı’ algısının yerleşmesi çok tehlikeli. Bu algı yerleşirse turizmimiz
de olumsuz etkilenir.

İSTANBUL SANAYİ ODASI (İSO) BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN:
OVP’nin açıklanmasına günler kaldı. Türkiye sanayisi, Türkiye sanayi ihracatı bu programda çok daha farklı bir bakış açısı istiyor.

Son üç-dört yılda sadece enflasyonu düşürmeyi hedefleyen bir program anlayışının bizi iç ve
dış nedenlerle getirebildiği nokta burası.

Görünüyor ki enflasyon uğruna Türkiye sanayisi feda ediliyor. Biz
Türkiye sanayisini kolay oluşturmadık.

Dolayısıyla değerlendirmelerimizi yeniden yapmak durumundayız.

İSTANBUL VALİSİ DAVUT GÜL:

Dünyada kurulan bütün dengelerin ortadan kalktığı, güvenliğin ön plana çıktığı ve en önemli başarının mevcudu  olduğu bir dönemdeyiz.

Bu süreçte Sayın Cumhurbaşkanımızın önderliğinde ülkemizde güvenli bir
üretim ortamının devam etmesi önemli bir başarıdır.

Tarım İşletmeleri Genel Müdürlüğü (TİGEM) ve Güvenilir Ürün Platformu tarafından yürütülen “Tarım Varsa Hayat Var” projesi kapsamında tarım ve gıda sektörü temsilcileri TİGEM Karacabey İşletmesi’nde bir araya geldi.

TİGEM Genel Müdürü Dr. Hasan Gezginç başkanlığında gerçekleştirilen programda katılımcılar, Türkiye’nin tarımsal üretiminde stratejik öneme sahip Tarım İşletmeleri Genel Müdürlüğü (TİGEM) faaliyetleri, güncel çalışmaları ve projeleri hakkında bilgi aldı

Tarım ve gıda sektörünün önemli STK ve temsilcilerini buluşturan iki gün süren programda tohum üretiminden damızlık hayvancılığa, modern tarım uygulamalarından sürdürülebilir üretim anlayışına kadar TİGEM’in yürüttüğü faaliyetler yerinde incelendi.

Tarla üretim alanları, hayvancılık tesisleri, mekanizasyon altyapısı ve işletmenin üretim süreçleri uzmanlar eşliğinde tanıtıldı.

Program kapsamında düzenlenen saha ziyaretlerinde, TİGEM’in Türkiye’nin gıda arz güvenliğine sağladığı katkılar, yerli ve millî üretim kapasitesi, yüksek verimli üretim modelleri ile gen kaynaklarının korunmasına yönelik çalışmaları katılımcılarla paylaşıldı.

Programın ikinci gününde Güvenilir Ürün Platformu Başkanı Celal Toprak moderatörlüğünde düzenlenen toplantıda konuşan TİGEM Genel Müdürü Hasan Gezginç ‘’Tarım ve hayvancılık sektörünün lokomotifi TİGEM olarak üretimin ne kadar büyük bir emek istediğini çok iyi biliyoruz.

Bu sebeple üretime katkı sağlayan herkesin emeğini her türlü takdirin üzerinde görüyoruz.

TİGEM, Türkiye’nin bitkisel ve hayvansal üretiminde tohumluk ve damızlık ihtiyacını karşılamak, gen kaynaklarını korumak ve modern tarım tekniklerini uygulayarak sektöre öncülük etmek amacıyla faaliyet gösteren bir kamu iştirakidir.

Ülke genelinde 8.145 personeli , 17 İşletmesive 3,6 milyon dekar arazisiyle Türkiye’nin en büyük tarımsal üretim gücüdür. 13,3 milyar TL’yi aşan sermaye gücümüzle, bitkisel ve hayvansal üretimde ülkemizin en köklü ve stratejik kurumlarındandır.

​Sertifikalı Tohumda Sektör Lideri

Ülkemizin tohum ihtiyacını yerli ve millî kaynaklarla karşılamak adına sertifikalı tohum üretiminde %25 pazar payı ile liderliğimizi koruyoruz. 2026 yılı bitkisel üretim döneminde hububatta 380 bin ton rekolte ve sertifikalı tohumda 233 bin tonluk üretim hedefliyoruz.

İklim değişikliğiyle mücadele kapsamında tohumluk üretim alanlarımızın %40’ını kuraklığa toleranslı çeşitlerle planladık.

Tescil edilen aa tohumlarımız ve Vezir-55 kenevir çeşidimizle hem çiftçimizin yanında yer alıyor hem de KKTC ve Irak başta olmak üzere ihracatımızı artırıyoruz.

​Kırsala ve Damızlık Üretime Tam Destek

70 bin büyükbaş ve 300 bini aşkın küçükbaş hayvan varlığımızla ıslah ve damızlıkta öncüyüz. “Kırsalda Bereket Küçükbaşa Destek Projesi” ile 3 yılda 150 bin baş küçükbaş hayvanı üreticilerimizle buluşturarak aile işletmelerini ve kırsal kalkınmayı güçlendiriyoruz.

Sultansuyu İşletmemizde tamamlanan 100 başlık Boğa Anası Tesisi ile dondurulmuş boğa spermasında 1 milyon doz hedefine ulaşarak dışa bağımlılığı azaltıyoruz. Safkan Arap atçılığında ise geleneksel mirasımızı bünyemizde geliştirdiğimiz hibrit satış yöntemi gibi dijital yeniliklerle taçlandırıyoruz.

​Yatırımlarla Geleceği İnşa Ediyoruz

Sulu tarım alanımızı 1 milyon 41 bin dekara ulaştırırken, 48 MW’ı aşan Güneş Enerjisi Santrali (GES) projelerimiz, 275 bin tonluk silo kapasitemiz ve modern yem tesislerimizle sürdürülebilir tarımın merkez üssü olmaya devam edeceğiz.

“Kendi Kaynaklarıyla Büyüyen, Kâr Eden Bir Kamu Kuruluşu”

TİGEM’in temel misyonunun piyasaya unluk veya ekmeklik buğday sunmak değil, Türk çiftçisinin ihtiyaç duyduğu yüksek kaliteli tohum ve damızlığı üretmek olduğunu belirten Gezginç, “İklim değişikliği gerçeğiyle yüzleşerek, tohum üretimimizin yaklaşık yüzde 40’ını kurağa dayanıklı veya toleranslı çeşitlerden oluşturduk,

Bu yıl 233 bin ton sertifikalı tohum üretimi hedeflenirken, aynı zamanda Sayın Emine Erdoğan’ın himayelerinde yürütülen Yerel Tohum Projesi kapsamında tespit edilip tescillenen tohumları, 1 milyon paket halinde üreticilerle buluşturduk..

KKTC, Azerbaycan ve Irak başta olmak üzere birçok ülkeye sertifikalı tohum ihracatımız da hız kesmeden devam ediyor.’’

Hayvancılıkta “Kırsalda Bereket” Dönemi ve Genetik Mirasın Korunması

“Kırsalda Bereket Projesi ile üreticilerimize büyükbaş ve küçükbaş hayvan desteği sağlıyor, 2 yılı ödemesiz 5 yıl vadeli Ziraat Bankası kredileriyle üreticimizin elini güçlendiriyoruz. Uygulamaya aldığımız bu projelerde asil listelerimizi tamamlamış bulunuyoruz.”

Toplantıda ayrıca; Malatya Sultansuyu’nda kurulan ve yılda 1 milyon doz sperm üretimiyle iç piyasa ihtiyacının %40’ını tek başına karşılayan Boğa Sperma Merkezi’nin faaliyetleri aktarıldı. Asya Ceylanı, Akbaş, Kangal köpekleri ve 1.548 başlık Safkan Arap Atı sürüsü gibi milli genetik mirasların da başarıyla muhafaza edildiği ifade edildi.

Genel Müdür Dr. Hasan Gezginç’in değerlendirmelerinin ardından sorup cevap bölümüne geçildi. Hayvancılık Daire Başkanı Uğur Aydın ve Strateji ve Geliştirme Daire Başkanı Ali Kısa’nın da katıldığı bölüm sonrasında toplantı sonra erdi.

Marka yönetiminden dijital deneyime, yapay zekâdan işveren markalamasına kadar farklı alanlardaki projeleri değerlendiren TAMGA Marka Ödülleri’nde başvurular için son haftaya girildi.

Marka Konseyi tarafından düzenlenen programa, son iki yıl içerisinde hayata geçirilmiş ve marka sorunlarına stratejik çözümler sunan özgün projelerle başvuru yapılabiliyor.

15 ana, 24 alt kategoride değerlendirme

TAMGA Marka Ödülleri; marka konumlandırma, dijital deneyim, kurumsal sorumluluk, Toplum 5.0 ve yapay zekâ dahil olmak üzere 15 ana ve 24 alt kategoriyi kapsıyor.

Başvurular; iletişim, tasarım, pazarlama, araştırma, sivil toplum ve ekonomi basınından isimlerin bulunduğu 19 kişilik jüri tarafından değerlendirilecek.

Her kategoride belirlenen başarı eşiğini geçen en fazla iki çalışma, herhangi bir sıralama yapılmadan “Altın TAMGA” ödülünü alabilecek. Aynı yıl üç veya daha fazla ödül kazanan markaların ekiplerine ise “Altın Marka Ekibi” unvanı verilecek.

Ödül töreni 9 Eylül’de

TAMGA Marka Ödülleri için son başvuru tarihi 21 Ağustos 2026 olarak açıklandı. Jüri değerlendirmeleri 24–30 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirilecek. Ödüller ise 9 Eylül 2026 tarihinde düzenlenecek törenle sahiplerini bulacak. Ödüller ve başvuruya yönelik tüm bilgilere www.tamgaodulleri.com adresinden ulaşılabiliyor.

Ödül takvimi

Son başvuru: 21 Ağustos 2026

Jüri değerlendirmesi: 24–30 Ağustos 2026

Ödül töreni: 9 Eylül 2026

15 milyon euroyu aşan yapay zekâ ve veri yatırımı ile Allianz Türkiye; yapay zekayı teknoloji projesi olmaktan çıkarıp müşteri değeri, risk yönetimi ve çalışan yetkinliği yaratan stratejik bir kabiliyete dönüştürüyor.

Yapay zekâ artık yalnızca teknoloji yatırımlarının değil, rekabet avantajının da belirleyici unsurlarından biri. Sigortacılıkta farkı yaratan ise yapay zekaya sahip olmak değil; onu güvenli biçimde ölçekleyebilmek, karar kalitesini artırmak ve müşteriye somut değer olarak yansıtabilmek.

Allianz Türkiye, 2018’den bu yana geliştirdiği veri ve analitik altyapısı üzerine kurduğu yapay zekâ dönüşümünü bu anlayışla yürütüyor.

Şirket, son beş yılda yapay zekâ ve veri alanında 15 milyon euroyu aşan yatırım gerçekleştirdi. Bu yatırımların odağında dört stratejik hedef bulunuyor: müşteriyi daha iyi anlamak ve daha kişisel hizmet sunmak; riskleri ve suistimali daha doğru öngörmek, operasyonel kararları hızlandırmak; çalışanların teknolojiyle birlikte daha yüksek katma değer üretmesini sağlamak.

Yatırımdan ölçülebilir iş değerine

Allianz Türkiye’nin yaklaşımında yapay zekanın başarısı kullanılan model sayısıyla değil, yarattığı sonuçla ölçülüyor. Bugün yapay zekâ destekli uygulamalar hasardan fiyatlamaya, ticari tekliflerden sağlık provizyonlarına, doküman işlemeden müşteri terk öngörülerine kadar geniş bir alanda kullanılıyor.

• Hasar karar süreleri 5 kat kısaldı.

• Ticari teklif hazırlama süresi 4 saatten 15 dakikaya indi.

• Doküman işleme süreçlerinde %99 doğruluk seviyesine ulaşıldı.

• Yapay zekâ destekli dolandırıcılık tespit modellerinde başarı oranı %30 arttı.

• Yapay zekâ uygulamaları bugüne kadar 20 milyon euronun üzerinde değer yarattı.

Müşteriyi yalnızca işlem anında değil, ihtiyaç ortaya çıkmadan önce anlamak

Allianz Türkiye, büyük dil modelleri ve üretken yapay zekayı yalnızca otomasyon için değil, müşteri davranışlarını ve deneyim alanlarını daha iyi anlamak için kullanıyor.

Çağrı merkezi verileri üzerinde yapılan gelişmiş analizler; tekrar eden ihtiyaçların, sorun alanlarının ve beklentilerin daha erken görünür hale gelmesini sağlıyor.

Böylece yapay zekâ yalnızca mevcut süreçleri hızlandıran bir araç olmaktan çıkıyor; ürün, hizmet ve müşteri deneyiminin yeniden tasarlanmasına girdi sağlıyor.

Sağlık sigortalarında kullanılan Smart STP sistemi provizyon süreçlerini saniyeler içinde sonuçlandırırken, yapay zekâ destekli suistimal tespit modelleri hem müşterilerin hem de sigorta havuzunun korunmasına katkı sağlıyor.

Bu yaklaşımın temel hedefi daha hızlı işlem kadar daha tutarlı karar, daha doğru risk değerlendirmesi ve daha güvenilir müşteri deneyimi yaratmak.

Dönüşümün ikinci ekseni yazılım geliştirme. Allianz Türkiye’de 300’ün üzerinde yazılımcı günlük iş akışlarında AI-assisted yazılım geliştirme yaklaşımını kullanıyor.

Ön yüz, mobil ve backend geliştirmeden test ve kalite güvence süreçlerine kadar 15’in üzerinde coding agent aktif durumda.

Şirket, yazılım geliştirme yaşam döngüsündeki her iki aktiviteden birinin GenAI destekli yürütülmesini ve bu alanda %50 verimlilik artışı sağlanmasını hedefliyor.

Bir sonraki aşamada Agentic AI tabanlı çalışma modelleriyle, belirli görevleri planlayabilen ve yürütebilen yapay zekâ ajanlarının insan uzmanlığı ve gözetimiyle birlikte çalıştığı yeni bir mühendislik modeline geçiş amaçlanıyor.

Teknoloji kadar önemli olan konu: Organizasyonun dönüşümü

Allianz Türkiye, yapay zekâ dönüşümünü yalnızca teknoloji ekiplerinin sorumluluğu olarak görmüyor.

“AI for All” programı ile çalışanların yapay zekayı etkin, doğru ve sorumlu biçimde kullanabilmesi ve veri odaklı karar alma kültürünün kurum geneline yayılması hedefleniyor.