İstanbul, 2026— Gastrom Döner, İstanbul'un Mahmutbey semtinde yeni bir döner restoranı açarak Türkiye genelinde genişlemeyi hedefliyor. İlk gün etkinliğinde misafirlerine özel indirimler sunan restoran, yüksek kaliteyi ön plana çıkararak, uluslararası hijyen sertifikalarına sahip olduğunu vurguluyor.

Mahmutbey'de Lezzet Durağı

Gastrom Döner, İstanbul Mahmutbey'deki yeni mekânıyla kapılarını misafirlerine açtı. 212 AVM'nin hemen yanında konumlanan restoran, açılış haftasına özel tüm misafirlerine çeşitli indirimler sunarak, lezzeti ve samimi atmosferiyle dikkat çekmeyi amaçlıyor. Ürün kalitesi ve müşteri memnuniyetini öncelikli hedef olarak belirleyen Gastrom Döner, yerel ve doğal malzemelerle hazırlanmış menüleri ile ziyaretçilerini ağırlamaya başladı.

Özel Et Karışımı ve Taze Lezzet

Gastrom Döner, dönerlerinde kullanılan etlerin özel bir karışımdan oluşmasıyla öne çıkıyor. Balıkesir bölgesindeki özel çiftliklerden getirilen danalar ve kuzulardan hazırlanan ürünler, yüzde 70 dana ve yüzde 30 kuzu karışımıyla markanın imza lezzetini oluşturuyor. Bu özel karışım, hem kalite hem de tat açısından ilgi çekici bir yenilik sunarak dönerseverleri hedefliyor. Misafirler, restoranın bu özgün lezzetlerini deneyimlerken aynı zamanda sağlıklı ve güvenilir yemek seçeneğine ulaşmanın rahatlığını yaşıyor.

Hijyen ve Güvenlik Önceliği

Gastrom Döner, gıda güvenliği ve hijyen konularında en üst düzeyde standartlara sahip olduğunu belirtiyor. Uluslararası kabul görmüş hijyen sertifikalarına sahip olan restoran, müşterilerinin sağlığını da aynı derecede önemseyerek, hem ürünlerinin hem de hizmetlarının kalitesini garantiliyor. Hijyen standardına verdiği önem, markanın müşteri güvenini kazanma yolundaki kararlılığını göstermektedir.

Gelecek Planları ve Büyüme Hedefleri

Gastrom Döner'in İstanbul'da sadece Avrupa yakasında değil, aynı zamanda yakın zamanda Anadolu yakasında ikinci bir şube açmayı planladığı belirtiliyor. Bu strateji, markanın genişleme vizyonunu ortaya koyarken, daha fazla dönersevere ulaşmayı hedefliyor. Hem yerel halk hem de döner meraklıları için yeni bir lezzet durağı olma yolunda olan Gastrom Döner, Türkiye genelinde daha geniş bir kitleye hizmet vermeyi amaçlıyor.

Gastrom Döner, kaliteli ve lezzetli döner seçenekleri sunan bir fast-food restoran zinciridir. Türkiye genelinde büyüme hedefleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdüren marka, yerel ve doğal malzemeler kullanarak misafirlerine eşsiz bir tat deneyimi sunmayı amaçlar. Gastrom Döner, müşteri memnuniyetine verdiği önem ve uluslararası hijyen standartlarına uygun hizmetleri ile tanınmaktadır.

FestOlive III. Edremit Zeytinyağı Tadım Festivali

Edremit Ticaret Odası (ETO) öncülüğünde düzenlenen FestOlive III. Edremit Zeytinyağı Tadım Festivali, tarihi bir başarıya sahne oldu. “En Büyük Zeytinyağı Tadım Etkinliği” kategorisinde gerçekleştirilen Guinness Dünya Rekoru denemesi, 16.002 kişinin katılımıyla sonuçlanarak Edremit’i dünya rekorunun sahibi yaptı.

Rekor Kırıldı

Mayıs 2009’da İspanya’nın 12.909 kişiyle elde ettiği ve 17 yıldır koruduğu rekor, Edremit’te bir araya gelen binlerce kişinin katılımıyla geride bırakıldı. Guinness yetkililerinin sahneye çıkarak rekoru açıklamasıyla birlikte festival alanında büyük bir sevinç ve gurur yaşandı. Sanatçı Hande Ünsal’ın sahne aldığı gecede açıklanan rekor, Edremitliler tarafından coşkuyla kutlandı.

10.10.2026 tarihinde kırılan rekor, Balıkesir’in plaka kodu olan 10 ile de anlamlı bir buluşmaya sahne oldu. Bölgenin kimliğini yansıtan bu özel tarihte elde edilen başarı, Edremit ve Kuzey Ege için unutulmaz bir anı olarak kayıtlara geçti.

Edremit Zeytinyağının Tanıtımı

FestOlive ile Edremit’in zeytincilik kültürünü, yüzyıllara dayanan üretim geleneğini ve zeytinyağının eşsiz değerini uluslararası platformda tanıtma hedefi, bu başarıyla önemli bir aşamaya ulaştı. Bölgenin bereketli topraklarından doğan zeytinyağının dünya çapında daha geniş kitlelere tanıtılmasına katkı sağlayan etkinlik, aynı zamanda yerel değerlerin uluslararası ölçekte görünür kılınmasının önemini bir kez daha ortaya koydu.

Edremit Ticaret Odası öncülüğünde gerçekleştirilen bu anlamlı organizasyonun hayata geçirilmesinde emeği bulunan tüm kurumlara, paydaşlara, destekçilere ve katılımlarıyla dünya rekorunun kırılmasını sağlayan herkese teşekkür edildi.

Markalara okul alışverişi de çare olmadı

BMD Başkanı Sinan Öncel: Okul alışverişinin başlamasına rağmen, ağustos ayına göre eylülde ankete katılan markalarımızın yüzde 55’inin cirosu azaldı.

Aynı dönemde adet satışının düştüğünü beyan eden markalarımızın oranı ise yüzde 66 oldu. Geçen ay hazır giyim markalarımızın yüzde 82’sinin, ayakkabı markalarımızın ise yüzde 58’inin adet satışı daraldı.

Gıda dışı perakendede tüketiciyi ancak indirimlerle harekete geçirebilen markalar için eylül ayında kışa hazırlık ve okul alışverişi de çare olmadı.

Ağustosa göre eylül ayında markaların yüzde 66’sının adet satışı düştü. Markaların yüzde 55’inin eylül ayı cirosu da ağustosun gerisinde kaldı.

Çatısı altındaki 516 marka ile gıda dışı perakende sektörünün en önemli temsilcisi olan Birleşmiş Markalar Derneği (BMD), üyeleri arasında gerçekleştirdiği eylül ayı anketinin sonuçlarını açıkladı.

Anketi değerlendiren BMD Başkanı Sinan Öncel, milyonlarca öğrenci için okul alışverişi yapılmasına rağmen eylülde hem adet satışlarının hem de cironun ağustos ayının gerisinde kaldığını bildirdi. Öncel, şöyle devam etti:

“Okul alışverişinin yanı sıra kışa hazırlığın başlamasına rağmen ağustosa göre, eylül ayında ankete katılan markalarımızın yüzde 55’inin cirosu azaldı. Aynı dönemde adet satışının düştüğünü beyan eden markalarımızın oranı ise yüzde 66 oldu.

Geçen ay hazır giyim markalarımızın yüzde 82’si, ayakkabı markalarımızın ise yüzde 58’i adet satışının daraldığını bildirdi. Son üç yıldır eylül aylarında benzer bir tabloyla karşı karşıya kalıyoruz.

İndirim kampanyalarına ve milyonlarca öğrencinin okula dönüş ayı olmasına rağmen, eylül aylarında giyim ve ayakkabı satışlarında yaşanan düşüşün nedenlerini inceliyoruz.

Ayrıca burada bir konuya dikkat çekmemiz gerekiyor: Tüketicinin alım gücü daraldığı için sadece giyim ve ayakkabıda değil perakendenin genelinde son iki üç yıldır maliyetlerin bir kısmını markalarımız üstlenmek durumunda kalıyor.

Buna rağmen gıda dışındaki perakendede tüketici ancak indirim kampanyaları ile harekete geçtiği için üyelerimizin büyük bölümünün ciro artışı enflasyonun altında kalıyor.

Son ankette, üyelerimizin yüzde 75’inde, yani her dört markadan üçünde yıllık ciro artışının yüzde 30’un altında kaldığını görüyoruz.

Bütün bu veriler sektörde kârlılığın giderek daha da daraldığına ve sıkışıklığın arttığına işaret ediyor.”

HER BEŞ MARKADAN DÖRDÜ İÇİN BİR NUMARALI SORUN KİRA

Sinan Öncel, markalı perakendenin içinde bulunduğu sorundan çıkabilmesi için maliyetleri azaltmaktan başka bir çıkış yolu olmadığının altını çizdi. Kiranın sektör için bir numaralı maliyet kalemi olduğunu hatırlatan Öncel, şunları söyledi:

“Fahiş kira artış talepleri öncelikli sorunlar listesinde de ilk sırada yer alıyor. Eylül anketimize göre markalarımızın yüzde 80’i, yani her beş markadan dördü, fahiş kira artış taleplerini bir numaralı sorun olarak beyan ediyor.

Enflasyonun altında ciro artışı yüzde 61’le ikinci, işçilik maliyetlerinin cirodaki payının artışı yüzde 45’le üçüncü, şeffaf olmayan ortak alan giderleri yüzde 27 ile dördüncü, yüksek finansman maliyeti yüzde 25’le listedeki ilk beşi oluşturuyor.

Fahiş kira artış taleplerinden şikâyet eden üyelerimizin oranının iki yılda yüzde 91’den yüzde 80’e gerilemesi olumlu olmakla birlikte sorunun devam ettiğini görmezden gelemeyiz.

Ciro kirası da ödememize rağmen, AVM yönetimleri üyelerimizden hâlâ 4-5 kata varan oranlarda kira arışı talep edebiliyor.

Mayıs 2026 itibarıyla BMD üyesi markaların yüzde 60,75’inin en az bir mağaza için mülk sahibiyle mahkemelik olması, sorunun ciddiyetini ortaya koyuyor.”

ŞEFFAF OLMAYAN ORTAK ALAN GİDERLERİNİN MARKALARA YILLIK MALİYETİ EN AZ 10 MİLYAR TL

Sinan Öncel, kiranın yanı sıra AVM’lerde şeffaf olmayan ortak alan giderlerinin de önemli bir maliyet kalemi oluşturduğuna dikkat çekti.

Üç yıldır yürürlükte olan yasa ve yönetmelik hükümlerine rağmen ortak alan giderlerinde bir türlü şeffaflık sağlanamadığını belirten Öncel, şöyle devam etti:

“Birçok AVM yönetimi detaylı hesap ve fatura paylaşmadığı için harcamaları net olarak göremiyoruz. Türkiye’deki AVM’lerde yaklaşık 14 milyon metrekare kiralanabilir alan bulunuyor.

Her metrekare için ortalama 50 TL fazla ödeme yapılsa yıllık 8,4 milyar, 100 TL’lik fazla ödeme durumunda ise 16,8 milyar TL’lik ilave bir maliyet ortaya çıkıyor.

AVM yönetimleri mağazalardan genel gideri ay başında topladığı halde ödemeyi bir sonraki ay gerçekleştiriyor. Aradaki bu zaman diliminde elde edilen finansman gelirinin yasa gereği giderden düşülmesi gerekiyor.

Ancak biz raporlarda bu hesabı göremiyoruz. Ortalama 400 TL’lik metrekare gideri üzerinden hesapladığımızda yılda yaklaşık iki milyar TL’nin genel giderden düşülmediği anlamına geliyor.

Yani genel giderlerde şeffaflık sağlanamaması markalar için yıllık en az 10 milyar TL’lik kayba neden oluyor.”

Sinan Öncel, mevcut olumsuzluklara rağmen markalı perakendenin son iki ay için umutlu olduğunu, bütün aya yayılan kampanyalarla kasımın ve yılbaşı alışverişi nedeniyle aralık ayının ikinci yarısının canlı geçeceğine inandığını sözlerine ekledi

SMS Uygulaması Sahadaki Sağlık Çalışanlarıyla İş Birliği İçinde Planlanmalı

İstanbul Aile Hekimliği Derneği (İSTAHED) tarafından yapılan yazılı açıklamada, Sağlık Bakanlığı’nın kronik hastalık izlem ve tarama hizmetlerine davet amaçlı SMS uygulaması değerlendirildi.

Açıklamada şu ifadeler yer aldı:

Amaç Önemli, Yöntem Yanlış

“Sağlık Bakanlığı’nın vatandaşları kronik hastalık izlem ve tarama hizmetlerinden yararlanmaya davet eden SMS uygulamasının koruyucu sağlık hizmetlerini güçlendirme amacını önemsiyoruz.

Ancak doğru bir amaç, yanlış bir uygulama yöntemiyle hayata geçirildiğinde sahada yeni sorunlar yaratmaktadır.

Gönderilen mesajların yeterince açıklayıcı olmaması nedeniyle vatandaşlarımız, mesajın ne anlama geldiğini ve kendilerinden ne beklendiğini öğrenmek için Aile Sağlığı Merkezlerine (ASM) başvurmaktadır.

Daha önce izlem ve taramalarını tamamlamış kişilere de aynı mesajların gönderilmesi, gereksiz başvurulara ve yoğunluğa neden olmaktadır.

Sağlık Bakanlığı’nın vatandaşlara yönelik bilgilendirme eksikliğinin giderilmesi sorumluluğu, aile hekimlerinin ve aile sağlığı çalışanlarının üzerine bırakılamaz.

Zaten yoğun bir iş yükü altında koruyucu sağlık hizmetlerini, kronik hastalık izlemlerini ve günlük hasta başvurularını yürütmeye çalışan ASM’lerde, plansız uygulamalar nedeniyle oluşan ek yoğunluk hem sağlık çalışanlarını hem de hizmet almak isteyen vatandaşlarımızı olumsuz etkilemektedir.

İSTAHED olarak kronik hastalıkların erken tanısını, düzenli izlemini ve koruyucu sağlık hizmetlerinin yaygınlaştırılmasını destekliyoruz. Ancak sahadaki işleyiş dikkate alınmadan, teknik altyapı ve doğru bilgilendirme süreçleri tamamlanmadan başlatılan uygulamaların bedelini aile hekimleri, aile sağlığı çalışanları ve vatandaşlarımız ödememelidir.”

Bu nedenle Sağlık Bakanlığı’ndan;

• •SMS içeriklerinin açık, anlaşılır ve yönlendirici biçimde düzenlenmesini,
• •İzlem ve taramaları tamamlanmış kişilere gereksiz mesaj gönderilmesini önleyecek sistemsel düzenlemelerin yapılmasını,
• •Uygulamaların sahaya yansıyacak iş yükü değerlendirilerek, hastalarımızın öncelikle randevu alınarak başvurmalarının sağlanması ve tüm süreç için aile hekimlerinin ve aile sağlığı çalışanlarının görüşleri alınarak planlanma yapılmasını,
• •Oluşan gereksiz başvuru yoğunluğunun giderilmesine yönelik önlemlerin alınmasını

talep ediyoruz.

Koruyucu sağlık hizmetleri, plansız uygulamalarla değil; güçlü altyapı, doğru planlama ve sahadaki sağlık çalışanlarıyla iş birliği içinde geliştirilir

Türkiye Gazeteciler Cemiyeti Burhan Felek Basın Hizmet Ödülleri Seçici Kurulu toplanarak
meslekte 50 yılını doldurmuş, 70 yaşından gün almış üyeleri arasından ödüle değer bulunan
gazetecileri belirledi.

Bu yıl 30 gazeteci ödül aldı.

İSTANBUL – Türk basınının önde gelen kalemlerinden ve Türkiye Gazeteciler Cemiyeti (TGC)
önceki başkanlarından Şeyhül Muharririn Burhan Felek adına konulan Burhan Felek Basın Hizmet
Ödülleri açıklandı. TGC Burhan Felek Basın Hizmet Ödülleri Seçici Kurulu 8 Ekim 2026 Perşembe
günü Türkiye Gazeteciler Cemiyeti’nde toplandı.

Burhan Felek Basın Hizmet Ödülleri Yönetmeliği çerçevesinde oluşturulan Seçici Kurul’da TGC
Onur Kurulu adına Adnan Özyalçıner, TGC Denetim Kurulu adına Ali Yüksel, Meslek kıdemi 30
yılı aşkın Cemiyet Üyeleri adına Ayşegül Aydoğan Atakan, Mustafa Bakacak, Hüseyin Irmak, TGC
Balotaj Kurulu adına Mesude Demir, TGC Yönetim Kurulu adına Genel Sekreter Sibel Güneş,
Başkan Vahap Munyar ile Başkan Yardımcısı İhsan Yılmaz yer aldı.

Seçici Kurul Başkanlığına Adnan Özyalçıner, yazmanlığa Ayşegül Aydoğan Atakan seçildi.

Seçici Kurul, yönetmeliğe göre kendisine sunulan meslekte 50 yılını doldurmuş, 70 yaşından gün
almış TGC üyeleri arasından 30 gazeteciyi ödüle değer buldu.

Bu yıl Burhan Felek Basın Hizmet
Ödülü verilen gazetecilerin isimleri şöyle:

ÖDÜL ALAN GAZETECİLER

Bu yıl Burhan Felek Basın Hizmet Ödülü verilen gazetecilerin isimleri şöyle:
Ahmet Yaşar Özçelik, Altan Çakıroğlu, Ayhan Temizsoy, Belma Aksun, Binnaz Sebla
Özveren, Cahit Çataloğlu, Cengiz Bayraktar Tokgöz, Emel Uygur, Füsun Arsan, Hacer
Rengin Uz, Hacı Mehmet Gelir, Hüseyin Başusta, Hüseyin Yücel Telören, İlker Yasin, Kenan
Mortan, Mehmet Avni Özgürel, Mehmet Orhan Uğuroğlu, Meral Tamer Artun, Mine Engez,
Mustafa Bağdiken, Nevret Yüksel, Osman Hakan Kiracı, Rahmi Esat Yılmaer, Sefer Bilirgen,
Semih Poroy, Suat Gezgin, Turgay Gözdereliler, Yalman Özgüner, Yüksel Uysal ve Zerrin
Pınar Türenç.

Ödül töreni tarihi ayrıca duyurulacak.

BURHAN FELEK KİMDİR?

Burhan Felek, 1889 yılında İstanbul’da doğdu ve Hukuk Mektebi’ni bitirdi. Mesleğe Ahmet Rasim’in
Donanma Dergisi’nde başladı.

Tasvir-i Efkar Gazetesi’nde spor ve foto muhabiri olarak çalıştı.

Vatan, Millet, Yeni Ses, Tan, Cumhuriyet ve Milliyet gazetelerinde yazarlık yaptı. 72 yıl gazeteciliği
ve yazarlığı sürdürmesi nedeniyle Şeyhül Muharririn unvanı ile ödüllendirildi.

İstanbul Üniversitesi Gazetecilik Enstitüsü’nde öğretim üyeliği yaptı.

İtalyan mizahçısı Giovanni Guareschi’;nin Don
Camillo’ dizisini Türkçe’ye çevirdi,

İstanbul Üniversitesi’nin Onursal Hukuk Doktorluğu’nu alan ilk gazeteci oldu.

İşlerinin yoğunluğu ve sağlık durumundan dolayı başkanlık görevinden ayrılan
Sedat Semavi’nin yerine TGC Başkanı seçildi.

TGC başkanlığını iki ayrı dönemde üstlendi.
Birincisi 1949-52 ve ikincisi de 1959-82 yılları arasında oldu.

26 yıl başkanlık yapan Burhan Felek TGC’de Basın Dispanseri,

Türkiye Gazetecilik Başarı Ödülleri, Basın Sarayı ek binası ve
Gazeteciler Sosyal Dayanışma Vakfı projelerini gerçekleştirdi.

Erkek modasında yeni sezon, konfor ve işlevselliği zamansız tasarımlarla buluşturan, gösterişten uzak bir şıklık anlayışını öne çıkarıyor. Süvari, Sonbahar/Kış 2026 koleksiyonunda bu yaklaşımı Reflection – Yansıma temasıyla yorumlayarak modern erkeğin şehir yaşamına eşlik eden çok yönlü bir gardırop sunuyor.

Sabah ofiste başlayan bir gün, toplantılar ve iş görüşmelerinin ardından bir iş yemeği ya da arkadaşlarla yapılan keyifli bir buluşmayla devam edebiliyor. Süvari’nin yeni koleksiyonu, günün farklı anları arasında geçiş yaparken stilini korumak isteyen erkeklere hitap ediyor. Birbiriyle kolayca kombinlenebilen parçalar, ofis stilini daha rahat bir görünüme dönüştürürken özenli ve dengeli bir şıklığı da beraberinde getiriyor.

Katmanlı giyim ve çok yönlü tasarımlar

Yakası kadife detaylı montlar, süet ceketler ve hafif dolgulu kısa montlar koleksiyonun öne çıkan parçaları arasında yer alıyor. Kaşmir dokulu trikolar, polo yaka hırkalar, flanel pantolonlar ve desenli spor ceketler bu görünümü tamamlıyor. Özel yıkama tonları ve rahat kalıplarıyla denim grubu ise günlük stile modern bir karakter kazandırıyor.

Katmanlı giyim anlayışı, klasik parçaların sportif detaylarla buluşmasıyla güncel bir yorum kazanıyor. Örneğin, ofiste flanel pantolon ve triko ile oluşturulan dengeli bir görünüm, süet ceket ya da kısa bir montla günün devamına kolayca uyarlanabiliyor. Böylece farklı ortamlara uyum sağlayan kombinler, gün boyunca yeniden stil oluşturma ihtiyacını azaltıyor.

Renklerin ve dokuların dengesi

Siyah, gri ve ekru gibi temel tonlar; kahve, zeytin, bej, tarçın, silver blue ve bordo gibi renklerle zenginleşiyor. Süet yüzeyler, kaşmir tuşeli trikolar ve yumuşak flanel dokular koleksiyona derinlik katarken kazayağı, mini ekose ve silik çizgiler klasik giyime güncel bir yorum getiriyor.

Sezonun öne çıkan sessiz lüks yaklaşımı, kumaşın karakterine, renk uyumuna ve yalın detaylara odaklanıyor. Süvari bu anlayışı günlük hayatın ihtiyaçlarıyla buluşturarak hem iş ortamında hem de sosyal yaşamda kullanılabilecek, rahat ve ulaşılabilir bir şıklık sunuyor.

Süvari erkeği: Kendi tarzını yansıtan modern şehirli

Süvari’nin tanımladığı erkek profili; kendine güvenen, stilini abartıya kaçmadan ifade eden ve konforla şıklığı bir arada arayan modern şehirli erkekten oluşuyor. Giyim tercihlerini günün akışına göre şekillendiren bu erkek için stil, yalnızca bir görünüm değil, farklı yaşam anlarına uyum sağlayan kişisel bir ifade biçimi.

Reflection – Yansıma teması da bu yaklaşımı tamamlıyor. Süvari, Sonbahar/Kış 2026 koleksiyonuyla sabahın ilk toplantısından akşamın sosyal buluşmalarına kadar kendi tarzını doğal biçimde yansıtan, konforundan ödün vermeden şık görünmeyi tercih eden erkekler için zamansız ve çok yönlü bir stil öneriyor.

www.suvari.com.tr

HAYALÎ’NİN HAYALİ (13+ Yaş)

Kırk yılı aşkın Karagöz ve kukla oynatan Hayalî Tacettin Çınar, jübile gecesinde kendi icadı hayal tertibatını kurar ve kendisine emanet edilen en eski hikâyeyi anlatmaya başlar. Çocuk Tacettin’in gözünden hem yurtlarından ayrılıp yeni bir hayat kurmak zorunda kalan bir grup Türk ve Rum mübadilin, hem de ustası Mehmet Yorgi’nin hikayesidir bu.

Sanatkâr geçmiş bugünü değiştirsin diye anlattıkça hikayesini, gölgeler ete kemiğe bürünür. korku ile umudu, acı ile kahkahayı aynı anda içinde taşıyan, birbirine pek benzer insanların hikâyesi görünür.

Burçak Çöllü’nün yazdığı, Yiğit Sertdemir’in yönettiği oyunda Ali Mert Yavuzcan, Barış Çağatay Çakıroğlu, Caner Bilginer, Cem Baza, Dolunay Pircioğlu, Emre Çağrı Akbaba, Emrah Derviş Soylu, Engin Akpınar, Kutay Kırşehirlioğlu, Ozan Gözel, Rozet Hubeş, Şenay Bağ, Şirin Asutay, Zeki Yıldırım rol alıyor. Oyun, 14-17 Ekim 2026 tarihleri arasında Harbiye Muhsin Ertuğrul Sahnesi’nde.

GEÇMİŞİN GÖLGESİ (16+ Yaş)

Terk edilmiş bir binada eski bir polis yıllar önce iş birliği yaptığı doktoru beklemektedir. Açığa çıkması gereken gerçekler, yüzleşmeleri gereken suçları vardır. Büyük bir hesaplaşmaya girerler.

Macit Koper’in yazdığı, Barış Dinçel’in yönettiği oyunda Ahmet Saraçoğlu, Bahtiyar Engin rol alıyor. Oyun, 14-17 Ekim 2026 tarihleri arasında Kağıthane Sadabad Sahnesi’nde.

GÖZLERİMİ KAPARIM VAZİFEMİ YAPARIM (13+ Yaş)

Epik Tiyatro’nun büyük ustası Haldun Taner, bu kült eserinde 31 Mart Vakası’ndan 71 Muhtırası’na kadar bireysel ve toplumsal anlamda yaşanan dönüşümlerin yanı sıra hiç değişmeyen şeylerin taşlamasını yapıyor.

Oyunda yoksul bir aileden gelen, hayatı sorgulamadan yaşayan “dürüst” Vicdani ile varlıklı bir ailede doğan, servetine servet katarak yükselebilmek için her yolu mubah gören Efruz isimli iki zıt karakterin hayat hikâyesi aktarılıyor.

Hiciv, mizah ve yer yer hazin hikâyelerle ilerleyen oyun, sınıfsal farklılıkların birey ve sosyal yaşam üzerindeki etkileri, insan tabiatı, vatan sevgisi, iyilik-kötülük gibi konulara dair sorular sorduruyor.

Vicdani kendi gibi olanlara şöyle sesleniyor: “Ey benim kardeşlerim/ İbret olsun hayatım/ Açın ne olur gözünüzü,/ Sakın siz de benim gibi/ Safçasına/ Plak olmayın”

Haldun Taner’in yazdığı Yelda Baskın’ın yönettiği oyunda Alp Tuğhan Taş, Aybar Taştekin, Cafer Alpsolay, Can Alibeyoğlu, Doğan Şirin, Emrecan Karakurum, Özgür Atkın, Özgür Dağ, Seda Çavdar, Yiğit Ali Uslu rol alıyor. Oyun, 14-17 Ekim 2026 tarihleri arasında Üsküdar Musahipzade Celal Sahnesi’nde.

FOSFORLU CEVRİYE (16+ Yaş)

Anne babasını tanımadığı için gökteki yıldızlardan doğduğuna inanan, denizin kucağında bir sokak çocuğu olarak büyüyen, Galata mevkiinde karnını doyurabilmek için “icra-i sanat” eyleyen Cevriye, sıradan bir sokak kızı değil aslında İstanbul sokaklarının ta kendisidir.

Hastalık ve soğuktan ölüme yaklaştığı o gece, karşısına çıkan esrarengiz bir Adam sayesinde hayata ve kara sevdaya tutunur.

Cevriye’nin daha önce tanıdığı erkeklere hiç benzemeyen ve ona “siz” diye hitap eden bu Adam aslında gizli yaşayan bir idam mahkûmudur.

Cevriye onu tanıdığı günden sonra artık bambaşka bir “insan” olmuştur. Hapis, sürgün, aradan geçen zaman ve türlü belalara rağmen bu aşktan vazgeçmeyen Cevriye, sevdiği için her şeyi göze alacaktır.

Oyunda 1930-40’lı yılların İstanbul’u zengin tasvirleriyle sunuluyor. Mahallelerin arka sokaklarında, hapishanelerinde, batakhanelerinde hayata tutunmaya çalışan kadınların, annelerin, çocukların ve afili delikanlıların otoriteyle olan ilişkisi çarpıcı öykülerle aktarılıyor.

Suat Derviş, 60’lı yılların başında Türkiye’ye döndüğünde siyasi-mesleki ve maddi anlamda zorlu bir dönemden geçiyordu. “Fosforlu Cevriye” romanını yayınevlerine teklif ediyor fakat ne yazık her seferinde reddediliyordu.

Suat Hanım’ın büyük arzusu, bu eserin yayınlanmasından öte, bir “müzikal” olarak oyunlaştırıldığını görmekti… Bunun için ilk görüştüğü kişi genç aktris Gülriz Sururi idi… Gülriz Hanım’ın da arzusu oyunu Şehir Tiyatroları’nda sahnelemekti…

“Karanlık bir gecede gökten düşüp parçalanan bir yıldız gibi…”  kalbimizde iz bırakan Suat Derviş’e, Reşat Fuat Baraner’e, Nazım Hikmet’e ve Gülriz Sururi’ye sevgiyle…

Oyunda Ayşe Günyüz Demirci, Besim Demirkıran, Binnur Özpınar, Direnç Dedeoğlu, Çağatay Palabıyık, Elif Verit, Emre Yılmaz, Esra Ede, Hakan Örge, Irmak Örnek, Nur Saçbüker Otan, Samet Silme, Tuğrul Arsever, Yağmur Damcıoğlu Namak, Yunus Erman Çağlar, Zeynep Ceren Gedikali rol alıyor. Oyun, 14-17 Ekim 2026 tarihleri arasında Ümraniye Sahnesi’nde.

HAYAT DER GÜLÜMSERİM (13+ Yaş)

Yıllarca olağanüstü kadın karakterlere hayat vermiş bir oyuncu, AVM yapılmak üzere yıkılacak bir sahneye veda eder. Anlatılmaya değer bulunmayan farklı sınıflardan kadınların sıcak ve aşina hayat hikâyeleri, ilk kez aktarılır.

Özen Yula’nın yazıp yönettiği oyunda Sema Keçik, Serkan Bacak rol alıyor. Oyun, 14-17 Ekim 2026 tarihleri arasında Üsküdar Kerem Yılmazer Sahnesi’nde.

OSCAR (13+ Yaş)

Christian Jacqueline’e aşıktır, Colette ise Oscar’a. Christian uzun süredir sevdiği kızı Mösyö Bernard’dan isteme niyetindedir. Colette ise babası Mösyö Bernard’a söylediği yalanla sevgilisi ile evlenme planları yapmaktadır.

Ancak ne Christian doğru kızı ister ne de Colette doğru adamla evlenmek üzeredir. Birkaç dakikada sarpa saran olaylar hiç de kolay çözülecek gibi gözükmemektedir.

Claude Magnier’in yazdığı, Asude Zeybekoğlu’nun çevirdiği, Ersin Umulu’nun yönettiği oyunda Abdullah Topal, Aslı Aybars, Aslı Şahin, Cem Karakaya, Ceylan Çete, Çağrı Büyüksayar, Hakan Gümüş, Hüseyin Emre Şen, İrem Erkaya, Neslihan Ayşe Öztürk, Oğuzhan Oğuz rol alıyor. Oyun, 14-17 Ekim 2026 tarihleri arasında Müze Gazhane Prof. Dr. Sevda Şener Sahnesi’nde.

SİVRİSİNEKLER (16+ Yaş)

Alice, Cenevre’de Higgs Bozonu’nun varlığını kanıtlamak için yapılan “Büyük Hadron Çarpıştırıcısı” projesinde çalışan bir bilim insanıdır. Kendisi gibi bilim insanı olan kocası, çocukları Luke küçükken ortadan kaybolmuştur ve bu onların hayatındaki kara deliktir.

 Lucy Kirkwood’un yazdığı, Ali Gökmen Altuğ’un yönettiği oyunda Ayşin Atav, Yeliz Gerçek, Senan Kara Tutumluer, Özgür Dereli, Ahhan Şener, Pınar Demiral, Volkan Öztürk, Ümran İnceoğlu, Pınar Pamuk rol alıyor.

Oyun, 14-17 Ekim 2026 tarihleri arasında Müze Gazhane Meydan Sahne’de

Yazılım çözümlerinden veri yönetimine, otomasyondan yapay zeka destekli
sistemlere kadar pek çok alanda kurumların ihtiyaçları değişirken, teknoloji artık yalnızca
operasyonları destekleyen bir araç değil, doğrudan iş modellerini dönüştüren stratejik bir güç
haline geliyor.

Özellikle yapay zekanın önümüzdeki dönemde şirketlerin rekabet gücünü belirleyen temel
unsurlardan birisi olacağının altını çizen CFN Teknoloji Kurucusu Okan Köylü, şunları
söyledi:
“Bugün yapay zekâyı yalnızca geleceğin teknolojisi olarak konuştuğumuz dönemi geride
bıraktık. Artık kurumların günlük operasyonlarında, karar mekanizmalarında, müşteri
deneyiminde ve çalışan verimliliğinde doğrudan karşılığı olan bir teknolojiden söz ediyoruz.

Asıl mesele yapay zekâyı kullanmak değil; onu doğru süreçte, doğru veriyle ve gerçek bir
ihtiyaca cevap verecek şekilde konumlandırmak. Kurumların önümüzdeki dönemdeki rekabet
gücünü; yapay zekayı ne kadar kullandıkları değil, iş süreçlerine ne kadar doğru entegre
ettikleri belirleyecek.”

Kurumlara özel yapay zeka dönemi

Yazılım geliştirme alanındaki deneyimini, yapay zeka teknolojileriyle birleştiren CFN
Teknoloji, kurumların ihtiyaçlarına özel dijital çözümler geliştirirken, yapay zekayı
çalışmalarının önemli odaklarından birisi olarak konumlandırıyor.

Kurumların mevcut sistemlerini tamamen değiştirmek yerine, var olan iş süreçlerini analiz
ederek yapay zekanın değer yaratabileceği noktaları belirlemeye odaklandıklarını ifade eden
Okan Köylü, şunları kaydetti:
“Her kurumun verisi, operasyonu ve ihtiyacı farklı.

Bu nedenle, herkese aynı yapay zeka çözümünü sunmanın doğru olduğuna inanmıyoruz.

Biz önce süreci anlamaya çalışıyoruz.

Nerede zaman kaybı yaşanıyor, hangi işlemler tekrar ediyor, hangi veriler karar süreçlerinde
yeterince kullanılamıyor, çalışanların üzerindeki operasyonel yük nerede artıyor? Ve
ardından, teknoloji ve yapay zekayı bu problemlerin çözümüne dahil ediyoruz.”

“İnsan ile teknolojinin birlikte çalıştığı modeller öne çıkacak”

Yapay zekanın çalışanların yerini alan bir teknoloji olarak değil, insanın kapasitesini artıran
bir çalışma arkadaşı olarak değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çeken Okan Köylü,
önümüzdeki dönemde “insan + yapay zeka” modelinin kurumlarda daha görünür hale
geleceğinin altını çizdi.

İnsan ve teknolojinin birlikte çalıştığı modellerin öne çıkacağını
vurgulayan Okan Köylü, şunları anlattı:

“Yapay zekanın en büyük değerlerinden biri, insanların tekrar eden operasyonlardan
uzaklaşarak daha fazla analiz, yaratıcılık ve karar gerektiren alanlara odaklanmasını
sağlaması.

Biz geleceği insanın olmadığı sistemlerde değil, insan ile teknolojinin birlikte daha
güçlü çalıştığı yapılarda görüyoruz.”

Türkiye için önemli bir fırsat

Türkiye’nin güçlü yazılım insan kaynağı ve teknoloji ekosistemi sayesinde yapay zeka
dönüşümünde önemli bir potansiyele sahip olduğunu belirten Okan Köylü, yerli teknoloji
şirketlerinin yalnızca mevcut teknolojileri kullanan değil, kendi çözümlerini geliştiren bir
konuma gelmesinin önemine de dikkat çekti.

Yapay zekanın baş döndürücü bir hızla geliştiğine işaret eden Okan Köylü, şunları belirtti:
“Yapay zeka çok hızlı gelişiyor ve bu dönüşüm henüz başlangıç aşamasında.

Türkiye açısından burada önemli bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Kendi yazılımını, kendi

teknolojisini ve kurumların gerçek ihtiyaçlarına cevap veren yapay zeka çözümlerini
geliştirebilen şirketlerin hem Türkiye’de hem de global pazarlarda önemli bir karşılığı olacak.”

CFN Teknoloji olarak bu dönüşümü yakından takip etmekle yetinmediklerini açıklayan Okan
Köylü, şunları anlattı:

“Bizim için teknoloji üretmek, yalnızca bugünün ihtiyacına cevap vermek anlamına gelmiyor.
Birkaç yıl sonra, kurumların nasıl çalışacağını, hangi teknolojilere ihtiyaç duyacağını ve hangi
problemlerin ortaya çıkacağını bugünden düşünmek gerekiyor.

CFN Teknoloji’de, yazılım
geliştirme gücümüzü yapay zeka ile bir araya getirerek, kurumların gelecekteki çalışma
modellerine bugünden hazırlanmasını sağlayacak çözümler geliştirmeyi hedefliyoruz.”
diyerek sözlerini tamamladı.

İTO Başkanı Şekib Avdagiç: